河南裕达置业有限公司创立于1993年9月，主营房地产开发、物业管理、国际酒店、商场及娱乐业。公司注册资本2.46亿元人民币，总资产21亿元人民币，公司总部设在河南郑州。
裕达国际贸易中心(以下简称“裕达国贸”)作为裕达置业的旗下主要产业，裕达国贸的现金流和入住率都不错——这两个指标是衡量一个酒店经营状况好坏的重要依据。裕达置业的负债状况更是令人不容乐观：2004年度联合年检报告书显示，该公司当年资产总额为14.9177亿元，负债总额为14.7091亿元，资产负债率已接近100%；同期河南中兴会计师事务所的审计报告显示，裕达置业的短期借款期初余额为8.4256亿元，期末余额为7.0786亿元。
为何在裕达国贸经营红火的情况下，裕达置业却“年年亏损”，裕达方面在年审资料中有着各种不同的说法：1997年，其年度净利润额为-2819万元，亏损原因为“投入建设期间”；1999年，其年度净利润为-1263万元，其解释为“管理不善，成本过高”；其后的年度里，还有着“经营不佳，财务费用较高”、“贷款利息较大，写字楼租金较低”等不同原因。
实际上，裕达置业对于裕达国贸经营的力不从心才是亏损的主要原因，主要有：一是在建设过程中力不从心，裕达国贸在建设初期，因总投资远远超出了当初16亿元的预期，其他投资人斥资3亿多元施以援手，裕达才渡过难关，这也导致了裕达国贸的产权并非100%属于裕达置业所有，而且在建设过程中还发生了拖欠工程款的现象；二是其运营成本太高。在酒店经营中，人员及设备、设施的运营成本是很大一笔开支，反映到资产负债表中，就多以固定资产等形式予以摊销，这导致一些酒店的盈利比较低，而酒店服务业是裕达置业的核心业务；三是裕达国贸位于郑州，受制于巨额的运营成本和当地的消费水平，从而出现亏损。
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显然，作为苹果手机最重要的市场之一，中国的市场需求不容小视，相当一部分郑州富士康生产出的苹果手机会直接运送到中国各地销售。
但一个值得关注的现象是，当这部分苹果手机从郑州富士康运送到国内各地之前，需要完成一项进口手续并缴纳相应的关税。
为什么从中国的工厂销往中国的市场还算进口呢？这与郑州富士康工厂所处的特殊位置——保税区有关。
保税区是为以外贸加工为主的制造企业设立的一种独特模式，保税区采取的是“境内关外”的概念，即虽然保税区本身设在中国境内，但通过海关监管并且与外界隔绝，在这里的零部件和产品成品都相当于还在境外没有入关，因此不涉及关税。
比如有企业从国外采购进来零部件，在中国的工厂进行加工生产，然后产品全部出口回国外，如果按照传统的模式，就需要先办理零部件的进口手续并缴纳相关关税，然后生产出成品后再办理出口手续，再退一部分税。
但如果这家工厂设在保税区内，经过海关监管既可以免去原材料进口环节，也可以省去成品出口环节，不仅节省了关税成本，也大大提升了通关效率。
也就是说，在保税区里生产的东西如果只是在这里加工而不在这里销售，那么就是免税的。
当然，由于“境内关外”的特点，如果保税区内的工厂需要采购中国国内的原材料，那么也需要办理进口手续才行。因此，这种保税区工厂更多适合于进口原材料、零部件成本比例较大的制造企业。
富士康在中国内地的工厂基本都是设在保税区内，甚至一些地区为了吸引富士康落户，还会想方设法为其量身定制申请保税区，富士康落户郑州就是这样的情况。
富士康2010年7月签约入驻郑州，三个月后，国务院就正式批准设立郑州新郑综合保税区，仅仅经过10个月时间就完成综合保税区建设和封关运行，一年多就实现了富士康项目从一片空地到日产20多万部苹果手机的重大进展。
这里的保税区还建设了专门的口岸作业区，货物在综保区内打板、安检、商检和海关报检后，可直接装机外运，实现了“一次申报、一次查验、一次放行”，大大提高了通关效率，降低了通关成本。显然郑州当地也将保税区降低企业的进出口成本的优势，作为招商引资的“金字招牌”，而富士康落户郑州显然与这种优势关系密切。
关注：苹果为何还是无法回美国生产
虽然富士康代工苹果手机一直被认为是整个苹果产业链的低层级，但其实也被公认为是苹果最无法替代的环节。
而美国总统特朗普似乎并不认同中国制造工厂的不可替代性，他从竞选总统开始就提出“让工作岗位回到美国”、“让制造业重新回到美国”等议题，而且直接点名要让苹果回美国开设工厂生产手机。
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