波司登羽绒服的基本信息

答案 波司登集团是以羽绒服为主的多品牌综合服装经营集团,集团董事会主席、总裁为高德康先生。现有常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、泗洪波司登和扬州波司登、徐州波司登六大生产基地,拥有员工两万余人。2007年10月,集团下属波司登国际控股有限公司(股票代码:HK03998)于香港主板

波司登羽绒服的基本信息

波司登集团是以羽绒服为主的多品牌综合服装经营集团,集团董事会主席、总裁为高德康先生。现有常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、泗洪波司登和扬州波司登、徐州波司登六大生产基地,拥有员工两万余人。2007年10月,集团下属波司登国际控股有限公司(股票代码:HK03998)于香港主板成功上市。截止到2013年,集团旗下核心品牌产品市场销售份额连续多年占据国内羽绒服市场半壁江山。

多年来,波司登积极实施名牌发展战略,拥有“波司登”“雪中飞”“康博”三个中国驰名商标。2007年9月,波司登被国家质量监督检验检疫总局、中国名牌战略推进委员会联合评定为“中国世界名牌产品”,成为中国服装行业首个“世界名牌”。2009年被中国纺织工业协会授予“中国纺织服装领军品牌”称号。2011年,波司登荣获“中国工业大奖”,成为国内消费品领域唯一获此殊荣的企业

波司登积极贯彻国际标准,先后通过中国环境标志认证、ISO9001:2000质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,集团参与1项国际标准、5项国家标准、2项行业标准的起草、修订工作,承担国际标准化组织/服装尺寸系列和代号技术委员会(ISO/TC133)秘书处工作 。2008年波司登获得“全国质量奖”,2012年获得“苏州市市长质量奖”及“亚洲质量卓越奖”。波司登羽绒服连续17年(1997-2013)代表中国防寒服向世界发布流行趋势,以简约、自然、飘逸的设计理念引领时尚潮流。

在做强羽绒服主业的基础上,集团公司进一步优化产品组合、提升盈利能力,以逐步实现四季化的发展战略。截止到2013年,集团非羽绒服装产品项目包括:波司登男装、杰西女装、瑞琦女装、摩高休闲装等。

世界名牌,全球瞩目。波司登品牌创立之初,就在美国、加拿大、瑞士等68个国家和地区进行注册。如今,波司登产品成功进入加拿大、俄罗斯、英国等国家市场。2012年,波司登在英国伦敦开设旗舰店并设立欧洲总部。未来,公司将继续推进“四季化、多品牌化、国际化”发展战略,开启“成为一家令世人尊敬的世界知名综合服装运营商”的战略新篇章,实现“创百年品牌、树百年企业”的宏伟愿景。 (一)使命:让人们的生活更美好

(二)愿景:创百年品牌,树百年企业

(三)核心价值观:团队、忠诚、诚信、务实、创新、责任

(四)企业精神“24字方针”:不怕困难、不怕委屈、自强不息、敢于创新、追求卓越、永争第一 创业期 时间:1976年-1991年

重点:以生产为主

成果:常熟县白茆乡山泾村(二大队)缝纫组;山泾村服装厂;白茆羽绒服装厂

概况:波司登的前身是1976年创建的村办缝纫组,靠8台缝纫机、11位农民白手起家。在艰苦的环境下,创业者们喊出“艰苦创业,永争第一”的口号,凭着诚信、吃苦耐劳、团结务实来求得生存。 成长期 时间:1992年-1999年

重点:以产品革新为主

成果:时装革命,生产68万件,销售62万件;波司登品牌销售夺冠

概况:1994年企业改制完成,波司登确定了科学管理在企业的主导地位。1995年,把时装化设计理念引入羽绒服装行业,变羽绒服的“厚、肿、重”为“轻、美、薄”,引领防寒服休闲化、时装化、运动化的消费潮流,步入发展快车道。 成熟期 时间:2000年-2006年

重点:以品牌经营为主

成果:波司登被认证为“中国驰名商标”

概况:随着企业的快速发展,波司登进一步强调“忠诚”和“团队”价值观,并将“创新”提高到前所未有的高度,全面推动产品创新、营销创新、管理创新、技术创新、和生产创新等,并提出“追求卓越,永不满足”的企业精神和“创世界名牌,扬民族志气”的企业愿景。 转型期 时间:2007年至今

重点:国际化经营

概况:2007年9月,波司登羽绒服获得“中国世界名牌产品”称号。其后,为与“四季化、国际化、多品牌化”发展战略相一致,公司确定了“创百年品牌,树百年企业”的企业愿景与“让人们的生活美好”的企业使命。 波司登:“波司登”品牌是本集团的主打品牌,2012年,经权威机构评估,波司登品牌价值达245.08亿元。波司登羽绒服是中国名牌产品、国家出口免验产品和国家免检产品,其连续18年(1995-2012)全国销量遥遥领先,为消费者带来亲人般的温暖。2007年波司登被中国国家质检总局评为我国服装行业唯一的“世界品牌”。

雪中飞:中国驰名商标“雪中飞”是中国羽绒服装行业后起之秀。雪中飞都市休闲服装品牌以其活力、乐享、趣味的品牌特质,多年来深受消费者所喜爱。据中国商业联合会、中华商业信息中心对全国大型零售商品销售统计显示:雪中飞羽绒服国内市场占有率已经连续13年(2000-2012)行业第二,雪中飞品牌价值经权威机构评估达65.76亿元,成为服装行业最具成长性品牌之一。

康博:康博品牌创建于1976年,是波司登集团旗下六大『中国名牌』之一。在波司登集团多品牌战略规划下,随着波司登品牌向高端提升,康博将逐步填补其留下的市场空间,继而发展成为行业旗舰品牌。此外,将逐步向国际化、四季化品牌转型。未来,我们将康博打造成一个全新的立足羽绒面向时尚、休闲消费群体的强势四季化男装品牌。

冰洁:“冰洁”品牌,是波司登集团旗下的“五朵金花”之一。“冰洁”这个在巨人肩膀上成长起来的品牌,一问世就怀揣着一股强烈的理想,正是这股强烈的理想,让冰洁荣誉累累:曾先后获得了江苏名牌产品、苏州名牌产品、第19界冬奥会中国奥委会合作伙伴称号,中国第10届冬季运动会专用产品、“真正的羽绒服专家的缔造者”、2008-2009年度被中国服装协会、羽绒服装协会、羽绒服装及制品专业委员会授予“最受欢迎品牌”和“畅销品牌”、 2010-2011年中国服装协会羽绒服装博览会“畅销品牌奖”、2010-2011年度“最受欢迎品牌奖”等荣誉称号。2012年冰洁品牌又被授予“中国航天事业合作伙伴”称号。

上羽:1975年创立至今38年来,上羽人始终秉承创造价值,回报社会的理念,持续注重品德修炼,如今上羽人在集团高德康总裁的文化指引下,重拾信心,激情无限,贯彻总裁的核心价值观和24字方针,致力于在世界名牌波司登的号召下,推动中国服装的发展,重振雄风。

波司登男装:波司登男装是波司登集团四季化延伸的标杆品牌,自面市以来在竞争激烈的男装市场中起跑迅速。截止到2013年,波司登男装已在国内建立包括直营专卖店在内的营销终端近1000家,销售网络覆盖全国。

摩高:创立于1999年,从创立之初起就致力于中国人自己的时尚品牌,以“提供时尚产品,传播快乐文化”为己任,它汇聚了时尚最前沿资讯,以“快速、多款、时尚”三合为一的品牌精神为宗旨,一直坚持不懈地努力。

杰西:JESSIE杰西女装公司隶属波司登集团旗下,成立于1999年,是一家集设计、生产、销售为一体的现代化服装企业。公司总部位于国家级科技园区—深圳市福田区天安数码城,经历十余年的发展,公司已拥有完善的管理体系和优秀的设计、营销团队,每年销售业绩保持快速稳步增长,并在北京、上海、南京、杭州、广州、深圳、长沙、武汉、郑州、石家庄、成都、贵阳、沈阳、长春等地设有多个分支机构。

瑞琦:RICCI.CLUB 瑞琦品牌是波司登集团直接投资、直接运作的时尚女装品牌,产品风格强调法式精致优雅,旨在为现代时尚都市女性提供高品质时装和一流的购物体验。 1995年全国乡镇企业集团,中华人民共和国农业部颁发

2000年全国乡镇企业质量管理先进单位,中华人民共和国农业部颁发

2001年江苏出口商品一类生产企业,江苏出入境检验检疫局颁发

2002年“向世界名牌进军,具有国际竞争力”的中国企业,中国工业经济联合会、中国名牌战略推进委员会颁发

质量服务双保承诺单位,中国质量检验协会颁发

2002年全国质量管理先进企业,国家质量监督检验检疫局颁发

美中国际合作交流促进会中国合作企业,美中国际合作交流促进会颁发

计量保证确认书(有效期2007年11月),江苏省质量技术监督局颁发

波司登公司测试中心符合CNAS—CL01标准,中国实验室国家认可委员会颁发

2003年全国守合同重信用企业公示证书(2003年度),国家工商局颁发

江苏省民营企业就业先进单位,中共江苏省委统战部、江苏省经济贸易委员会、江苏省劳动和社会保障厅、江苏省工商业联合会颁发

2004年

中国环境标志优秀奖,国家环境保护总局颁发

全国守合同重信用企业(奖牌),国家工商局颁发

2005年

2005年中国纺织十大品牌文化荣誉称号,中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会颁发

2006年

全国轻工业卓越绩效先进企业(2005),中国轻工业联合会颁发

2006年度全国用户满意企业,中国质量协会、全国用户委员会颁发

波司登、康博商务部最具竞争力品牌,国家商务部颁发

2007年

世界名牌,质检总局、名推委颁发

2006年苏州外贸出口先进单位,苏州市人民政府颁发

推进企业正版化软件建设示范单位,推进企业正版化软件工作部际联席会议颁发

2008年

2007年全国服装行业百强企业称号,产品销售收入第4名,中国服装协会颁发

苏州市劳动关系和谐企业,苏州市人民政府颁发

全国质量奖,中国质量协会颁发

2007年省民营企业就业先进单位,省工商联、经贸委、人事局、劳动局等颁发

江苏省民营企业纳税百强,中共江苏省委统战部、江苏省经济贸易委员会、江苏省国家税务局、江苏省地方税务局、江苏省工商业联合会颁发

全国优秀乡镇企业开拓创新奖,农业部乡镇企业局、中国乡镇企业协会、农业部乡镇企业发展中心、人民日报社网络中心颁发

2009年

四川省慈善总会捐赠证书,四川省慈善总会颁发

中华慈善突出贡献单位(企业)奖,中华慈善总会颁发

中国十佳绿色责任企业,中国绿色发展高层论坛组委会颁发

江苏省产业转移先进单位,江苏省苏北发展协调小组颁发

全国就业与社会保障先进民营企业,国家人力资源和社会保障部、中华全国总工会、中华全国工商联合会颁发

苏州市制造业地标型企业,苏州市人民政府颁发

中国纺织服装领军品牌,纺织工业协会颁发

2010年

2009年苏州市外商投纳税大户,苏州市人民政府颁发

全省见义勇为突出贡献奖,江苏省公安厅、见义勇为基金会颁发

江苏省红十字协会人道奖,江苏省红十字协会颁发

中国工业大奖,中国工业经济联合会颁发

2011年

2010年度苏州市杰出民营企业家,中共苏州市委、苏州市人民政府颁发

第六届“中华慈善奖”,中华人民共和国民政部颁发

中国航天事业合作伙伴,中国航天基金会颁发

2010-2011年度全国轻工行业统计信息直接工作先进单位,工业和信息化部运行监测协调局、中国轻工业联合会颁发

2012年

全国就业先进企业,中华人民共和国国务院颁发

品牌培育试点企业,工业和信息化部颁发

全国纺织劳动关系和谐企业,中国纺织工业联合会颁发

全国两化融合示范企业,中国纺织工业联合会、工业和信息化部信息化推进司、中国服装协会颁发

全省开放型经济先进企业,中共江苏省委、江苏省人民政府颁发

江苏省现代服务业“十百千”行动计划(2012-2015),江苏省发展和改革委员会颁发

江苏省工业化和信息化融合示范企业,江苏省经济和信息化委员会颁发

亚洲质量卓越奖,亚洲质量网组织(ANQ)颁发

中国质量诚信企业,中国出入境检验检疫协会颁发

大家好,我是淘宝美工老申。你的确是一个新手,遇到现在这样的工作局面,你是幸运的,但你在这个公司,可能没前途,也有可能做不了多久就倒闭了。

第一:你什么也不懂,老板在无奈的试错,这是最好的机会

看到你的标题,我以为你是熟手,仔细看了你的说明,我发现你是一个什么都不懂的新手,甚至连运营是干嘛的也不知道。很幸运,你遇到了这个公司,更幸运的是,老板愿意在你身上试错,现在我们不去思考老板的试错不是是值得,但至少你能接触到网店的方方面面,这些的的确是一个运营必须要掌握的,对你而言,真的很好。

第二:既然老板不懂,你的工作就没有方向,说不定哪一天就撞墙了

什么事情都让你干,那么你就得安排好时间,做好计划,每天干什么,需要招什么样的人,组建什么样的团队,目前而言,你必须在这上面下功夫。如果老板不懂,你也不知道无从下手,那么接下来的工作就是懵的,说不定哪一天你就没有勇气没有信心做下去了。做运营,就相当于是做统筹,组织大家一起,想办法把店铺做起来,这就需要详细的工作计划和进度安排,而你的确有这么一个机会。千万不要盲目的干,然后莫名就撞墙了。

第三:现在是数据化运营,核心竞争是内容,而你目前所做的工作还是停留在三年前

我坚持一个观点:一年牛逼的运营,技术占1分,策略占5分,团队协作占4分。简单点说就是一个牛逼的运营,他一定是会玩策略的。运营也好,美工也罢,技术都是相通,也不可能无限制的强大,同质货的产品,同样的目标的群,想要获得更多的订单,在流量有限的淘宝平台,要干掉对手,更多是需要策略,有了好方法,在团队的协作之下,就可以轻松搞定对手,获得更好的排名与暴光了。就运营岗位而言,你现在所接触的事情还是在三年以前。你必须认识到,现在已经是数据化运营的,如何选款,如何布局,如何做图,一切都是数据说了算,你必须懂得分析数据,总结数据,而不要把太多的时间花在客服上,花在策划上,没有意思的。

结合以观点,希望你能明白,当下你的机会很大,但前提是你要做好一个统筹的人,而不是在技术,更不是在店铺本身。如果你不改变,那么你在这个公司是没有前途的,没必要坚持下去。

使我痛苦者,必使我强大。

朋友你后期如果考虑冲着电子商务方向发展,我建议你在这里坚持一下。

最好是在一个公司3年以上,坚持过后你会发现,在电商方面有很大的收获的,毕竟你在这里,涉及到电商的岗位都接触到了,并且是有工资收入,也就是一边摸索,一边赚工资。

如果题主考虑留下来,一定要理解自己现在应该用什么心态待在公司,什么态度去工作,这个很重要。

心态一:以自我积累经验为主,以自己这个阶段能赚多少工资为辅。 毕竟像题主描述的,是一家小公司,没人能传授经验给你,更多的时候需要自己去摸索,找自学的渠道。

心态二:题主抱着把公司做大做强的心态,让自己现在的工作成为自己的一个事业,将来自己是公司的元老、功臣。 这个点是有难度的,它跟自身非常的努力有关系,也会跟一些外部条件有关系。

题主也说了,这是一家小公司,想要把公司做大,那真的是得付出很大的努力的。

给题主的建议:如果后期考虑在电商这个行业里扎,就在这家公司里留下来。只要留下来了,每天就自问自己,“我今天进步了多少?“最好不是,终于下班了、今天又赚了多少工资。

我是老夏,一个混迹于互联网的大叔,分享职场规划、电商运营、逻辑思维、全域营销策划,团队管理的各项经验和知识.

根据你的描述,不难理解你的困惑。

在小公司做淘宝运营工作涉及范围大,需要大量的付出,但公司也许诺给予包括分红一定的好处。

个人建议是不要放弃坚持去做,我认为坚持做运营能给你的未来带来更大的优势。

老夏最早的时候就是在一家4个人的小公司当客服1年(年销售在2000万左右),从售前客服、售后客服、打包、运营策划、活动运营,直通车手,所有关于运营的技能都全包了,成长的速度和压力都是成正比的

因此学到很多运营的基础知识和技能,当时我的签名

有心千方百计,无心千难万难,做运营就是熬出来的

继续留在小公司坚持做淘宝运营,既没有辜负对老板对你的信任,又是自己的一次学习和成长的途径。

可以把它视为一个难得的培养机会,努力去学习各种运营所需的知识,提升自己各方面的能力。

最开始运营工作的时候必然会出现各种情况,

然而把它当作你的试炼,逐步积累运营经验。

相信经过一段时间的实践,你也会熟练地进行淘宝运营,创造出更大的价值。

之后如果选择离职也掌握了各项技能,填上一块履历的空白,为日后的事业奠定良好的基础。

原始的积累为将来的成功做好最基础的一步,这个很关键

对比大公司,无可辨驳的是大公司会有小公司许多不能给予的,

但其实也不见得会提供太优越的条件或是特别适合锻炼的环境。

然而如果从心态上进行调整,换一个角度看留在小公司做淘宝运营的优势,会为你淘宝运营的工作积累丰富的经验。

运营时独当一面,不辞劳苦,努力学习,把自己的运营工作做好。

这种能力的提升,心态的改善,不一定会直接带来多可观的物质财富,

但如果选择将来进入大公司这也将是非常宝贵的财富。

淘宝运营是一个需要积累的职业。

无论是实力、经验的积累,还是对用户的了解程度,数据敏感程度的积累。

如何才能做好淘宝运营,除了积累,其实也有一些干货和技巧。

做好淘宝运营要始终围绕拉新、促活留存和营收运营的三个工作重点开展运营。

运营的工作流程从分析产品的当前形态、所处阶段和核心数据数据以制定方案开始。

把运营策略进行目标拆分,争取和分配内外部的资源,制定具体的工作规划。

最重要的就是执行部分,这时候需要根据工作规划开展具体的运营手段(文案、活动、事件传播、用户维系等)实现目标。

诚如文章提到的积累的重要性,淘宝运营并不是一蹴而就的,

而是一个持续而漫长的积累过程。

完整的运营也包括分析总结环节,收集和分析数据及用户反馈,评估当前的工作成效,寻找潜在的问题、需求,并把它们代入新一轮的运营工作中。

以上是一些个人看法和运营见解,

具体的选择还掌握在你自己手中,希望对你有帮助。

个人建议你留下来坚持一段时间,我个人7年左右电商运营推广经验,刚开始和你是一样一样的。我那时也不是面试运营,但是老板觉得可以培养做运营,然后在那自己通过看网上淘宝大学的视频教程,一点一点学加上实践,才走出这条做运营的路的。两年后来的广州(2013年),那时刚到广州去了一家做中高端女鞋的天猫店铺做运营,当时月薪8K左右。

我这么说的意思是,淘宝或电商是值得去学的。例如像你说的,工资3K有提成,你想想,当你做出成绩后拿到提成那一刻才是最爽的,那就是自己价值的体现,没有什么是比通过自己努力挣到钱还要自豪的事情,那说明你成长了,学到技术和经验了,当你有了这些东西,老板看的到,会给你涨工资。像现在电商竞争这么激烈,还有老板愿意培养你,已经是很难得的事情了。淘宝的各种流程你学会掌握了,往后找工作像什么阿里系的(淘宝天猫阿里巴巴)、京东、拼多多…这些电商平台的工作机会你都能尝试。

再说说,怎么做这个淘宝店。你分别从产品、产品价格、店铺目前情况这些维度去分析一下,这个店铺目前的竞争力是怎样的。对于新手来说,运营、客服、策划、文案、美工都给一个人做确实难,但这些都是开始的时候,只要把产品上上去了,日常装修都做的差不多了,剩下的时间可以去想怎么运营、怎么推广、怎么做活动。你自己不能乱,得有个方向。我觉得流程就那些,1先把店铺基础做好,2通过运营推广的途中确定你那些款转化好重点推广优化,3有条件就报活动暴光。淘宝店现在流量是最重要的,没流量什么都别谈。有条件什么视频主图、直播都搞起来。

不要老是想有那种工资高又轻松的工作,不存在的。那种固定工资又没挑战的我想也没什么前途,每天就做那些事…淘宝反而是比较能锻炼人的,能学的东西也很多,不说别的,你把付费推广直通车和钻展学一个精通,就不愁不好找工作了。

以上看人看法仅供参考。具体怎么选看个人吧。

如果有人带可以跟着做下,因为能学到很多门道,如果全靠你一个人,这样还不如你自己创业做,起码盈利了赚的都是自己得。

我做电商今年也是6年 前些年就是盲目的做,上了产品就拼火力,亏了一百多万,现在回头来明白了很多,但由于资金问题,所以放弃了,现在也是做运营,也是一个小公司,基本上投资很小的那种,小公司有个弊病就是老板只看投资产出,更本不看其他,比如你今天发了100直通车 老板就要挣钱的那种,但这种基本是不可能的,新款上架 要测款 款式测款在测图 做好还要做基础的销量评价 然后就是正式的推广 这些都是需要发钱的 这个都是前期投资 如果你现在的老板前期每天就看投资 并且对测款 测图 感觉无所谓的那种 上去就干 建议你换地方 如果你老板有点格局 对淘宝有所了解 情愿多发时间精力在前期打基础 前期对投产要求不高 建议你就可以先在这样的小公司工作 这样你成长的比较快

看到你的问题,想起了10年前的自己,那时我和同学在上海用了一个月也没找到理想的工作,最后实在没法子找了一家做电商的企业干了,因为身无分文了,那家企业管饭,心想给口饭吃咱就干。没成想一脚踏进了理想的大门,原来电商这么有前途。

面对你所描诉的问题,我想说你很幸运,你应该珍惜这求之不得的机遇!

第一、你没有运营经验,公司愿意培养你,给你试错的机会,这是很少有公司愿意做的,因为培养人需要付出很大的财力和物力,还不能保证你学成之后不会跳槽。

第二、公司给你提供了全方面的锻炼平台,电商所涉及到的重要环节都让你实操来锻炼自己,能让你快速掌握电商运营的各个重要环节。判断一个平台好还是不好,关键要看在这个平台上能不能学到东西,提高自己,而不是眼前的既得利益。

第三、在该奋斗的年纪不要选择安逸,工作苦点、累点都无所谓,只要工作的有意义、有价值就值得努力拼搏,因为留给你拼的时间并不多,而且你想像不到,比你优秀的人比你付出更多。

第四、工作是为了自己,工作中可以锻炼自己的工作技能,提高自己的生存能力,每一次的技战能力的提高都是你升职加薪的砝码。你在工作中积累的经验都是你自己的,是含金量高的经验还是质地一般的经验,决定权在你自己那了。

第五、要有一颗感恩的心,努力工作。公司给开你着工资培养你,你学着本事、成长着,想想你就会偷着乐吧,努力工作不仅仅是为了回报公司的培养,更重要的是为了自己成长的更快!

这是 社会 求职者的通病,琐碎的活不想干、太累的活不想干,高职能的活又干不了,但就想拿一份同行水平较好的工资,要不要再给你配个美女秘书、专车接送啊?

我真得泼个冷水:当你的能力支撑不起自己的野心时,唯一能做的就是学习、提升、累积、沉淀,与勤奋作伴、与务实为本。

2002年,我特么一本毕业,进入某公司负责“易趣”外贸。从拍照到上架,每天50-60款;再到发邮件到做文档;然后策划活动到推广;再到工厂拿货回仓库打包。当时工资400元+提成,你特么比我幸福多了!

也正因为在小公司有过这么一段刻苦、煎熬的经历,让我对电商每个环节都了如指掌。在后来的淘宝出来,我无一例外的快速入门,因为电商平台的原理、操作,大致都是相通的。

当我从熟手员工变成小管理,再从小管理变成大管家,再从管家变成公司副总,这一路花了四年;再从这家公司跳槽到一家“准上市公司”,又干了四年,然后创业。

创业后,这些亲身经历让我非常便利,无论是人脉,还是资源,我都不缺。第一年赚了一百多万、第二年三百多万、第三年复制第二家第三家公司、第四年退出一线管理、第五年股份化做了甩手掌柜,今年第六年……

小伙子啊,不要心浮气躁,每个人的成功都是必然的,不是偶然的。

你永远赚不到超出自身认知以外的钱,即便侥幸赚到这笔钱,也会以自身实力再亏出去;这个 社会 ,有成千上万种办法收割你的智商与财富;直到,平衡为止!

所以,我看到很多人吵着闹着要创业、要抓风口,可很少人问自己:我凭什么?就凭一腔热血啊?

没有技能,那就多学、多做、多思考;没有人脉、没有资源,那就先从职场多交流、多积累,为以后创业打基础。

我始终相信,每个老板的心都跟明镜一样,远不会亏待一个努力、勤奋、忠诚的员工。因为,我就是这样。

打工近十二年,只服务四家公司,第一家汤臣倍健、第二家御泥坊、第三家战地吉普、第四家迪士尼。每一家,都是勤勤恳恳从小做大;后来创业,我每个老板出钱出力帮助我。就这点阅历,够我吹一辈子了!

对于这件事情我以前也遇到过,还是要看自己是否喜欢电商这个行业,能否长期从事这个业务。

作为一个在电商运营度过了10年的人,说几点自己的感受吧。

1、这是小公司的特性

所有的小公司都是一样的,恨不得一个人当10个人用。小公司收入来源本来就少,想要维持下去肯定需要所有人的付出。你们公司肯定不是专业从事电商的或者没有专门的电商部门,所以才会让你把所有电商的活全部干了。

小公司的好处就是可以提高个人的抗压能力、以及掌握各种工具的使用能力。没有人可以带你,只能自学工具,自学比别人教效果要更好。

小公司的劣势,没有专业的人员可带,做的对还是错,完全就是靠运气。我以前也是刚刚进入电商的时候是在一个小公司,几乎所有的工作都是自己一个人做。想要有长足的发展必须要学会不断的学习,提升自己的能力。

2、能否长期从事

如果你可以自己长期从事电商行业,本身就比较感兴趣,工资待遇低不是问题,一时的低是为了培养自己更高的业务能力。想要成为领域的佼佼者,必须要向前辈学习。学习别人的经验总结,才可以样自己有长足的发展。如果一味的埋头苦干,也不知道做的对与错,最终还是没有结果,那只能是在浪费时间。

如果你不但算长期从事电商行业,那么就要选择自己喜欢的行业去做,兴趣才是让你未来赚钱的动力。本来一个月就3000元钱,自己有不太喜欢干,何必迷茫呢,有时候放弃也是为了选择更好的结果。

所以一切的事物都要看自己的兴趣,兴趣所致才能出结果,要想让你获得结果的时间缩短,最好的办法就是学习别人经验。

这样的好事,年轻时遇到了要庆幸!必须坚持呀。

想想你现在有什么吗?你懂战略?你懂管理?你有技能?你懂产品?

如果现在真的不懂,把它当做是提升自己的最佳途径,而且老板还发你工资呀!

回想10年前,我大学刚刚毕业,最开始拿3500元一个月,觉得在大城市买房无希望,所以一直在寻觅一个行业。后来,我同事的老公在倒腾网店,他平时很孤独很苦,因为那时候身边人都不懂网店,没人说话,没人交流。我问他,你为啥做这个?他说我老婆的闺蜜在扬州开了1个淘宝店,半年时间做到2皇冠,赚了80万元,买了一套扬州的房子。我听了之后,惊得下巴都快掉了。

于是,我经常请他吃饭,跟他聊,看他拍照,看他上架,其实那时候他也不懂,连S单、开直通车也不懂。然后我网上到处搜索哪里可以学习做网店,结果是搜遍了全网,没发现。无疑中逛淘宝网首页,当时进入到淘宝论坛,看到很多卖家写帖子,分享网店故事和开店经验。从那些帖子里,我学了一些皮毛。注意,在网上看的东西,如果你不亲自去做,很难变成自己的知识。

我当时想了想,要赚到80万,靠我辛苦上班打工,就算3年后工资给我加到1万元,一年也就12万,那我岂不是要6年多才能赚到这些钱。于是,我申请辞职了,去苏州下辖的县去找网店运营工作。

我当时投了很多简历,心想,至少要找个工作不低于我以前3500元的工资吧。结果,大网店对运营的要求很高,要求懂直通车推广。我连后台才刚刚熟悉,肯定答不上他们的问题,结果自然面试不过。即使这样,我也没放弃。

接下来,我去了一家小网店面试。这家老板刚刚亏过,而且那时候他为了翻身,找了两次代运营都不行。我去面试客服岗位,老板开的工资是1800元。这在当时只够最苦逼的生活开支。可是,你没有这个技能,大店不要,自己又求,能怎么办呢?只能硬着头皮干呀!

老板看店里也没运营,就说让我试试吧。我那时候学习的途径,还是在淘宝论坛看帖子,学习开直通车,学习淘宝活动天天特价。此时,S单还没玩过。我鼓起勇气跟老板说,往后台充值一点直通车费吧,我来试试。老板本身没钱,也怕我没经验开直通车搞亏了,可能他也想试试,还是忍痛往里充值了200元。记住我的用词,叫“忍痛”,毫不夸张!因为他手里真的没有现金流了,唯一有的是仓库里的5000件男士毛呢大衣。我那时候每天只敢烧几十块钱试水,充值3天后,终于卖出10单呢大衣了,他的呢大衣一件能赚50元,10件就是500元,除去直通车费赚了300。然后,不等我开口,第二次老板直接往里充值了1000元。后面毛呢大衣迅速从一天几单提升到一天50单,这时候不懂S单,就开车。老板的现金流慢慢有了,以后我看他充值,都叫财务充值的1000。有人说为何不多充点,回款了十几万怕啥,告诉你,这些钱都等着去发工资呢,他有个小作坊,自己生产的这些大衣。

5000件大衣,第2个月即将断货的时候,他马上开动他的小作坊补货。这时候,他入驻了天猫店。我还帮他开通了阿里巴巴批发站。你们知道这个老板多大年龄吗?当年他63岁了,今天很多60多岁的老年企业家或者创业者在做电商,10年前那可是稀奇啊!

身边人一听他的故事,都不敢相信。然后感染了一批人,纷纷进来做网店。其中,苏州一家中型外贸出口企业的老板,托人找到我,希望我去他那里帮他组建团队。大家知道了,这叫挖人吧。我那时候嫌常熟是个县级市,于是也在他的三顾茅庐之下,来到苏州市区发展了。

之后的几年,我又遇到另一个合伙人。到现在,我独立开公司。还有很多朋友的培训机构请我做讲师,兼职讲课什么的。而且我的视野从淘宝,到拼多多,到跨境电商,能力一步一步提升。

而这一切的开端是从什么时候开始的呢?就是从你这个阶段开始的。

希望你坚持下去,好好沉淀自己。加油!

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