跨境电商有哪些运营模式

跨境电商有哪些运营模式

　引导语：近年来，国内电商竞争日趋激烈，市场逐渐饱和，利润空间越来越小。跨境电商这片市场蓝海，正成为越来越多企业和个体户的创业选择。下面是我为你带来的跨境电商有哪些运营模式，希望对大家有所帮助。

　“乱花渐欲迷人眼”，这是眼下进口电商模式给人带来的最强烈感受。除了最为传统的海淘模式，我们根据不同的业务形态将进口零售类电商现有的主要运营模式分为如下五大类：

　1、海外代购模式

　2、直发/直运平台模式

　3、自营B2C模式

　4、导购/返利平台模式

　5、海外商品闪购模式

　海外代购模式

　简称“海代”的海外代购模式是继“海淘”之后第二个被消费者熟知的跨国网购概念。简单的说，就是身在海外的人/商户为有需求的中国消费者在当地采购所需商品并通过跨国物流将商品送达消费者手中的模式。

　从业务形态上，海代模式大致可以分为以下两类：

　1、海外代购平台

　海外代购平台的运营重点在于尽可能多的吸引符合要求的第三方卖家入驻，不会深度涉入采购、销售以及跨境物流环节。入驻平台的卖家一般都是有海外采购能力或者跨境贸易能力的小商家或个人，他们会定期或根据消费者订单集中采购特定商品，在收到消费者订单后再通过转运或直邮模式将商品发往中国。

　海外代购平台走的是典型的跨境C2C平台路线。代购平台通过向入驻卖家收取入场费、交易费、增值服务费等获取利润。

　优势：为消费者提供了较为丰富的海外产品品类选项，用户流量较大。

　劣势：消费者对于入驻商户的真实资质报以怀疑的态度，交易信用环节可能是

　C2C海代平台目前最需要解决的问题之一;对跨境供应链的涉入较浅，或难以建立充分的竞争优势。

　代表玩家：淘宝全球购、京东海外购、易趣全球集市、美国购物网

　2、朋友圈海外代购

　微信朋友圈代购是依靠熟人、半熟人社交关系从移动社交平台自然生长出来的原始商业形态。虽然社交关系对交易的安全性和商品的真实性起到了一定的背书作用，但受骗的例子并不在少数。随着海关政策的收紧，监管部门对朋友圈个人代购的定性很可能会从灰色贸易转为私运性质。在海购市场格局完成未来整合后，这种原始模式恐怕将难以为继。

　直发/直运平台模式

　直发/直运平台模式又被称为dropshipping模式。在这一模式下，电商平台将接收到的消费者订单信息发给批发商或厂商，后者则按照订单信息以零售的形式对消费者发送货物。

　由于供货商是品牌商、批发商或厂商，因此直发/直运是一种典型的B2C模式。我们可以将其理解为第三方B2C模式(参照国内的天猫商城)。

　直发/直运平台的部分利润来自于商品零售价和批发价之间的差额。

　优势：对跨境供应链的涉入较深，后续发展潜力较大。

　a)直发/直运模式在寻找供货商时是与可靠的海外供应商直接谈判签订跨境零售供货协议的;

　b)为了解决跨境物流环节的问题，这类电商会选择自建国际物流系统(如洋码头)或者和特定国家的邮政、物流系统达成战略合作关系(如天猫国际)。

　劣势：招商缓慢，前期流量相对不足;前期所需资金体量较大。

　代表玩家：天猫国际(综合)、洋码头(北美)、跨境通(上海自贸区)、苏宁全球购(意向中)、海豚村(欧洲)、一帆海购网(日本)、走秀网(全球时尚百货)

　自营B2C模式

　在自营B2C模式下，大多数商品都需要平台自己备货，因此这是应该是所有模式里最重的一类。

　自营B2C模式分为综合型自营和垂直型自营两类：

　1、综合型自营跨境B2C平台

　目前能够称得上综合性自营跨境B2C平台的'玩家大概只有亚马逊和有沃尔玛在背后撑腰的1号店了。

　近期，亚马逊和1号店先后宣布落户上海自贸区开展进口电商业务。它们所出售的商品将以保税进口或者海外直邮的方式入境。

　优势：

　a)跨境供应链管理能力强。

　强势的供应商管理;

　较为完善的跨境物流解决方案。

　b)后备资金充裕。

　劣势：业务发展会受到行业政策变动的显著影响。

　代表玩家：亚马逊、1号店的“1号海购”

　2、垂直型自营跨境B2C平台

　垂直是指，平台在选择自营品类时会集中于某个特定的范畴，如食品、奢侈品、化妆品、服饰等。

　优势：供应商管理能力相对较强;

　劣势：前期需要较大的资金支持。

　代表玩家：中粮我买网(食品)、蜜芽宝贝(母婴)、寺库网(奢侈品)、莎莎网(化妆品)、草莓网(化妆品)

　导购/返利平台模式

　导购/返利模式是一种比较轻的电商模式，可以分成两部分来理解：引流部分+商

　品交易部分。

　引流部分是指，通过导购资讯、商品比价、海购社区论坛、海购博客以及用户返利来吸引用户流量;

　商品交易部分是指，消费者通过站内链接向海外B2C电商或者海外代购者提交订单实现跨境购物。

　为了提升商品品类的丰富度和货源的充裕度，这类平台通常会搭配以海外C2C代购模式。因此，从交易关系来看，这种模式可以理解为海淘B2C模式+代购C2C模式的综合体。

　在典型的情况下，导购/返利平台会把自己的页面与海外B2C电商的商品销售页面进行对接，一旦产生销售，B2C电商就会给予导购平台5%-15%的返点。导购平台则把其所获返点中的一部分作为返利回馈给消费者。

　优势：定位于对信息流的整合，模式较轻，较容易开展业务。引流部分可以在较短时期内为平台吸引到不少海购用户，可以比较好的理解消费者前端需求。

　劣势：长期而言，把规模做大的不确定性比较大。

　a)对跨境供应链把控较弱;

　b)进入门槛低，玩家多，相对缺乏竞争优势，若无法尽快达到一定的可持续流量规模，其后续发展可能比较难以维持下去。

　代表玩家：55海淘、一淘网(阿里旗下)、极客海淘网、海淘城、海淘居、海猫季、Extrabux、悠悠海淘、什么值得买、美国便宜货

　海外商品闪购模式

　除了以上进口零售电商模式之外，海外商品闪购是一种相对独特的玩法，我们将其单独列出。

　由于跨境闪购所面临的供应链环境比起境内更为复杂，因此在很长一段时间里，涉足跨境闪购的玩家都处于小规模试水阶段。

　进入9月份，聚美优品的“聚美海外购”和唯品会的“全球特卖”频道纷纷高调亮相网站首页。两家公司都宣称对海外供应商把控力强、绝对正品、全球包邮、一价全包。

　海外商品闪购模式是一种第三方B2C模式。

　优势：一旦确立行业地位，将会形成流量集中、货源集中的平台网络优势。

　劣势：闪购模式对货源、物流的把控能力要求高;对前端用户引流、转化的能力要求高。任何一个环节的能力有所欠缺都可能以失败告终。

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分析跨境电商出口方式有哪些跨境电商的出口模式有哪几种,分别是什么?

概述:跨境和国内电商不同，要解决的问题很多，不光要做好电商运营，还要解决物流仓储，货源采购，以及需要庞大的良性现金流。

优点:品种齐全，种类繁多，一站购物，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。由于物流统一，在相对的时效上更容易去控制，在最短的时间送到消费者手里。而且有足够的资金支持。

缺点：盈利微薄，虽然有商品的利差，但是由于人员成本，物流成本，货款上面的资金过高，所以导致资金消耗太大。在这一模式上，只有依靠网站的制作和网页设计家对网页把握更加好的模式，交易的安全性得不到保障。模式过重，门槛太高。?

跨境电商要先确定自己的业务方向是进口还是出口，了解该项业务的全部流程及资金情况；做好充分的市场调研，了解相关的法律法规，明确业务的合法性；可以找人合作，便于做好各项环节；确定相关的产品标准、市场情况以及国内竞争商价格，确定相关的运输方式和销售方式。

跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

跨境电子商务作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础，具有非常重要的战略意义。跨境电子商务不仅冲破了国家间的障碍，使国际贸易走向无国界贸易，同时它也正在引起世界经济贸易的巨大变革。对企业来说，跨境电子商务构建的开放、多维、立体的多边经贸合作模式，极大地拓宽了进入国际市场的路径，大大促进了多边资源的优化配置与企业间的互利共赢；对于消费者来说，跨境电子商务使他们非常容易地获取其他国家的信息并买到物美价廉的商品。

跨境电商卖家分享篇- 2021关于外贸零售业的运营模式

随着互联网信息技术和物流技术的快速发展，跨境电商物流作为国民经济增长的新亮点，引起了国家和业界的重视。那么，我国的出口跨境电商物流主要方式有哪些？下面一起看看吧。

国际快递

国际快递模式就是传说中的国际商业快递四大金刚——DHL、TNT、UPS和FeDex。时效最快，价格比较高。通常只有在客户对时效性要求很高、货物价值比较高的情况下才会使用国际快递。

国内快递

总体上，费用成本要比UPS、DHL等国际快递低一些，但是时效性、可靠性可能稍逊一些，中国境内的出关能力相对比较强尤其是邮政EMS。并且费用相较于国际快递四大金刚要低不少。

邮政小包

这是网络覆盖最广、费用最低的一种渠道，但是时效性差，所需时间是快递的两三倍。如果产品体积较小、卖价和利润空间较小、服务要求不高、时效要求不高等，选择邮政模式是一个很好的匹配。

专线物流

为了匹配亚马逊FBA模式的头程送仓物流配送需求，电商卖家普遍需要将上门提货、仓位预定、出口清关、空海运运输、目的国清关、机场港口配送至FBA仓库这些不同环节整合至一个物流公司“一站式“全部完成的物流服务模式，于是以空加派、海加派模式为主的综合物流模式应运而生。

海外仓

海外仓模式属于跨境电商兴起之后而发展出来的一种崭新物流模式，是指卖家在销售目的地进行仓储、分拣、包装、发货的一站式管控服务。确切地说，海外仓储应该包括三个部分：头程运输、仓储管理和本地配送。

跨境物流模式不同，时效与运费也不一样，不同的物流商，服务质量也不一样。邮易斯国际物流：特种箱,危险品,平板柜,开顶柜,框架柜,国际空运,国际海运,集装箱,双清包税,FBA头程,亚马逊头程,门到门。

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大家好， 我是Ryan. 感谢Ueeshop的邀请来和大家探讨一下关于跨境电商的一些发展现状，以及现有的挑战和机遇。 我们是Chemistforward澳洲本地的企业, 从澳洲将产品销售给中国大陆消费者，与大部分Ueeshop的站长是反着来操作的。 不管是正向还是反向经营，我们在当下遇到的困难和机遇本文将列举出来，并且提出我们的一些思考。

在站点日常运营中，我们站长的终极目的是要将产品售出并且获取利润。 不同的站点有着不同的经营方式，大致可以归纳为2种， 这两个经营的盈利方式分别代表着当下互联网的两个运营主要流派：

他们的主导思想的差别在于 流量的分权是否足够让站点持续稳定的获取现金流。 如果答案是肯定的，那么大多数的站点会选择，这样一来的好处是可以进一步降低获客资本，也可以保证现金流的稳定。

看到这里肯定有一些站长会嗤之以鼻并说： 我们这里的流量都是稳定的， 只要我们想尽办法降低成本，争取最大客单价或者最大客利润即可 。 请您轻喷，并且喝一口茶淡定一下。 这个想法在我们这个零售/批发行业 是错误的一种思路 ，可以说是死胡同。 我先说下结论， 这种指导思想就是典型的垄断性企业的操作，不适用于电商。 在产品同质化日益趋同的情况下，当消费者看到的商品选择日益相近的时候，他一定会选择价格便宜的。 换而言之， 在相同流量面前，来获取最大客单价和最大客利润的运营势必是要有 技术壁垒，产品壁垒， 和区域壁垒来作为前提保证。

我们在日常运营中进行的本地销售策略是严格执行“Price Match” 比价+ 区域壁垒。 我们宣传时势必要传达我们的价格最便宜，没有之一。 而且我们是您身边的商家，也是社区里的商家。 售后无忧，一周退换货无理由（政府规定，没办法）。 这样一来才能在本地众多线上，线下的企业夹缝中生存。

各位老板，老总看到这里是否与我们一样觉得以上提到的两种运营方式都比较极端。 一人转一万，一万人转一元都不对公司的长远运营起到良好作用。 那么我们提出的价格政策加上可适用的壁垒政策加起来进行运营的，想必会对您的生意起到一定的帮助。

身为一名海外华人，我们希望祖国的强大，希望祖国的企业都能成为全球各个行业龙头企业。让我们一起合作，共赢，共勉。