这个问题无论是什么样的公司在采购日常工作中也是很常见的。
给你的建议是：1.首先要看公司日常采购量（是不是经常出现此问题，如果经常采购量太少的话可以考虑委托贸易商代购）
2.采购部门应该给相关部门一份详细的采购物料最小订购量（最小包装量）
3.还要考虑公司的年度需求，针对于采购量小的部分可以进行季度或年度的采购
如果没到达到起订量的小订单，我们可以跟客户沟通，告诉客户我们最小定量是多少，如果可以的话建议客户能按我们规定的数量订货，如果客户坚持他的数量，我们跟老板商量，看能否给出一个比最小定量高但合理的价格，然后把价格报给客户，告诉客户按他的数量价格就是那样，看客户能否接受。单价适当的抬高一点就行，和客户的沟通一定要注意，虽然我不知道是什么产品，但那种产品应该不是只有你们一家在做，有机会就一定要把握好，让客户知道你们是在尽自己所能为他服务，他会非常感激，以后有订单也会找到你。不过有时一个企业也有他本身的制度，一些小订单有时也是要放弃的，维护本企业的品牌和制度，根据自身企业的性质