提成怎么算的公式如下:
提成的计算方法可以根据具体的规定来确定,一般有两种常见的计算方式:
按照销售额百分比算提成:根据销售额的大小来确定提成的比例。例如,提成比例为10%,销售额为10000元,则提成金额为10000*10%=1000元。
按照销售额阶梯算提成:根据设定的销售额阶梯,不同的销售额段会有不同的提成比例。例如,销售额在10000元以下的部分提成比例为10%,销售额在10000元以上的部分提成比例为15%,销售额为15000元,则提成金额为(10000*10%)+(5000*15%)=1500元。
需要注意的是,提成计算方法可能因公司政策、行业规定或个人合同而有所不同,所以具体的计算方式可能会有所调整。最好参考相关合同或协议来确定提成的具体计算方法。
知识拓展
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性,实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖(作为员工),赚取一定比例。
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性,实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖(作为员工),赚取一定比例。
对于提成制来说,确定合适的提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利,所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成,累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励,当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
阶梯提成:比如说一个营业员月销售1万元以内是一个提成1%,超过1万元以上提成1.5%,以此类推,只有销售出去越多,营业员的提成也越高,公司老板赚的也更多。
累进提成制:
假设我们设定年度考核指标是100万。考虑到客户开发成本逐渐降低,因此我设定其销售额在1~50万时,提成是0.6%;50~70万时,提成是0.8%;70~100万时,提成是1%。同时,奖金的激励也要用到,我们再将销售额1~50万时的0.4%以及50~70万时的0.2%集合成奖金,这就是累进提成制。