速卖通的发货时间很多海外买家也比较担心，如果遇到发货延迟，可以延期几次？初出茅庐的卖家也很想知道，所以，今天我们就谈谈速卖通出货的问题，各位想了解出货的朋友，可以跟着我们来看看。
速卖通
最近几天才发货？
装运延期的次数不限，但累计延期最长不得超过90天。由于不同的发货周期会对购买率产生一定的影响，因此，为了提高购物体验，发货周期可设2-3天，最长设定限制均为7个工作日，个别类目除外。
如有特殊情况不能在7个工作日内装运，可与买家协商，由他们在后台操作，帮助延长装运时间。
然后，我们再来分析下发货流程的内容：
进入"速卖通"-"交易"，选择"等待您发货"状态的订单。所有等待装运的订单细节都将显示。选好要装运的订单，点装运，会看到下页，选择在线装运。
对部分装运的产品，将出现“填写装运通知”、“确认装运”和“在线装运”等按钮。可以选择“出货”，就可以进入出货环节。
2.选择可以选择所需服务的后勤方案。在选定之后，创建相应的订单。
在创建了订单，选择了创建物流单之后，如果需要修改买家的收件信息，可以编辑收件信息。若发送地址在揽收范围内，系统将为您配置相应的仓库。
如地址不在推荐的揽收仓，系统将提示自送到指定中转仓，若仍选择上门揽收，可点申请上门揽收。一定要提前沟通是否能上门收货，以免仓库拒单。当创建订单时，页面底部有关于无法投递的包裹处理方案。
可根据需要，选择是退回包裹还是在海外销毁包裹。在选择退回时，每单收取固定数量的退回件服务费，对于选择退回时，一旦发生目标国家无法退回的情况，则不再收取退回运费。
在所有上述选项完成后，选择提交发货，此时，物流订单创建就完成了。
四、查运费单号，打货签。
五、填妥通知后，会产生运货单编号，于完成包装装运并交付物流商后发出。
对装运时间延迟的次数没有限制，还不够建议大家经常去延迟，这样对买家来说不是很好的体验，所以，再延迟时多和买家沟通，让对方能接受，这样，才不至于被投诉，相信商家也不愿意看到这种情况。
延迟发货和超时发货区别
第一、报价时应该有个弹性的时间算进去，给自己一些余量来应对突发的问题。
第二、总结工厂的生产习惯，确定正常的交货期限，如果和工厂关系不错，可以给工厂提些如何提高管理水平的意见或建议，找理由不如找原因。
第三、选择供应商很重要。不要找那些盛气凌人的大工厂，找个中等或者小规模（有扶持价值的），质量OK、配合度高、管理不松懈的工厂。 让工厂给出订单生产开始日期，每天常规的产量，预计结束日期。有些工厂如果你就是他的主要客户，那么你甚至可以让他们做个表格，隔几天就给你发生产进度表，这样可更清楚地掌握工厂的生产情况。
第四、经常拖交期的供应商会间接降低你的企业在买家心中的形象，因此建议定期对供应商进行评估。
第五、要经常和供应商沟通，了解供应商的近期订单及生产情况。在工厂困难的时候，比如淡季时，有些订单宁愿自己利润低一些也要坚决接下来，只是少赚一点，这样有可能帮工厂度过难关，甚至救工厂一命。而在旺季的时候，工厂也会尽最大努力帮你，反之工厂忙的时候不会理你。
第六、不要完全相信工厂的话，有时候工厂会迫于压力告诉你货已经做了。如果距离近的话可以经常到工厂去看看，了解他们的生产情况和进度。如果远的话，可以让工厂拍几张照片过来看看，不要说你要看，而是客户要看。
第七、有些对交货期要求比较高的订单，告诉工厂客户做的是信用证订单，交期延误范围不能超过5天，否则延误船期，出货会有风险。平时不要“板凳功力”太深，经常跑跑工厂和车间，验验货。有些事情你持续跟、持续做，要求高一些，时间长了，工厂也就理所当然地提高了交货期意识和配合度。
第八、大订单的交期一定要跟客户多争取一些时间。工厂不是怕做大订单，而是怕大订单来得没有稳定性和周期性，比如正忙得不可开交的时候来个大订单。如果你的客户持续有稳定的订单，工厂当然是非常乐意配合的。
像这种下大订单的客户，尽量和客户多交流，了解客户的下单周期。了解客户的下单周期，工厂就能在生产计划安排上有余量，这样你就会轻松很多。
第九、如果你们是外贸公司，平时开发客户的同时，也注意多开发供应商。对外贸公司而言，有时候多招一个细致、认真、能力强的采购人员，这比多招一个业务员更加有投入价值。
其实延迟发货和超时发货大概意思是一样的，没什么大的区别。
延迟发货是指从卖家的角度来看，客户给卖家下单时订单上会有一个交期，或者双方共同约定一个交期，在这个基础上，实际出货日晚于之前的交期，即为延迟发货。