如果是我,会看客户是属于哪类,刚做的客户还是老客户,国外的客户还是国内的客户,刚做及国外的客户加大量潜力客户,我会选择货物外发完工,当然成本要在能接受的范围内,国外的客户怕是L/C,这样会产生更大的成本,在客户印象中,信誉也降低不少.第一方案:外发
第二方案:客户是国内熟客,请求通融,尽量沟通延单,在极可能优惠的情况下,给客户一定的优惠价.
第三方案:通过这一件事,去上线了解为什么赶不及交期,我想交期肯定也是PMC给的,那肯定是在有可能完成的情况下才会给这个时间,不是生产线线拉错了,就是生产员工不积极,有怠工的状况,怠工的产生有可能是公司福利或生产管理人员的管理模式等等问题.
呵呵,写的有点乱,不知道你能不能看懂.
关于信用证无法按期交货的问题，急求外贸专家帮忙。
你都已经摆明前提了，流水线故障。以下方法：
1、厂家不止一条生产线吧，换其它生产线做呀；
2、了解故障的原因，如维修时间和故障原因轻微，可短时间修好，就督促厂家尽快修好，修好后让厂家全力赶你的货（加班加点或增加人手来弥补），尽量不影响到交期；
3、如维修时间不确定，依剩余交货期最好下到另外一家工厂赶工；
4、与客户商量，告诉客户真实情况，及最终的交期（因为是设备坏，原因相对客观，看客户什么态度，后依2、3条行事）.
这类事情在做贸易时，会经常遇到的。我想与客户沟通一下，告诉他由于原料紧张或其它的原因（可以找个借口）请他修改信用证，应该是可以的。应该没有其它的办法，除非你电提或表提。如果走这个程序，
银行信用
就变成
商业信用
了。