您好
关于汇率的问题，是这样的，在您给任何一个客户报价时，请不要将汇率忽高忽低，很简单：
假如汇率现在是1:6，老外可以用他的1美金换6RMB，但是现在汇率跌了，老外1美金换成5.5，相比以前而言，他需要掏的钱就稍微多点，而咱的价格就不会很有优势在国际市场上。
如果做外贸，给国外客户报价，汇率还是稳定点好，自己给客户报价时一定要比当前的汇率低，假如当前汇率6.3，您给客户报价时最好是6.2/6.25，因为这样，您就避免因为汇率跌造成您的损失。
汇率跌与涨，只对纯外贸公司有影响，对不做外贸的工厂是不影响的，因为您给工厂付款时是RMB，而不是USD.
关于您的第一个问题，汇率从6.3成为6.2肯定对自己不好，假如您收汇100美金，本来汇率是6.3，您可以换RMB6300，但是如今汇率是6.0，您只能换何成RMB6000，那您就损失了RMB300.。
最近进入纺织外贸业，求前辈告知1：如何在这个行业快速成长并拥有自己的客户。2：最近要去工厂（待补充）
随着国外疫情越来越严重，不少纺织订单都处于停工状态，由于中国疫情稳定，纺织行业也都恢复了正常营业状态，于是，收到了很多国外订单。所以，国外纺织订单大量回流是真的。下面，我们来看看如何看待国外纺织订单大量回流。
国外纺织订单大量回流是真的吗是真的。
近期，关于印度纺织订单大量流回国内的消息引起了市场的广泛关注。江苏盛泽的一家服装企业负责人表示，由于目前国外疫情依然比较严峻，很多生产厂家都处于停工状态，导致交不出货，而中国的纺织行业，开机率基本已经恢复到了九成以上，所以很多订单开始回流。数据显示，1-8月，全国纺织品服装出口额1874.1亿美元，同比增长5.6%。8月份，全国纺织品出口额147.2亿美元，同比增长47%；服装出口额162.1亿美元，同比增长3.2%，实现年内首次月度正增长。
如何看待国外纺织订单大量回流那肯定与疫情的控制脱离不了关系
以我司的外贸为例。前半年，订单的确少，主要做的是国内的订单。自从疫情控制以后，慢慢的外贸单也多了，尤其是最近，感觉都忙不过来。
大量海外制造业的订单开始转移到国内生产，主要是因为国内的疫情控制的比较好，从五六月份开始，国内企业已经大批量复工了。即使是青岛前几天有几例，也能迅速排查，不让事态恶化。
但是看看国外的疫情控制，到了十月份，已经大半年过去了每日新增感染人数不断上涨，很多地方复工根本达不到接订单的要求。尤其是像印度等地方，制造业的订单以往很多在此地，但是今年的疫情影响，印度这些稍微贫穷的地方消毒能力根本达不到要求，很难不让人怀疑，病毒会随着订单扩散。
为什么承接印度纺织品订单的是中国而不是越南这个阶段，由于印度新冠疫情的持续稳定上升，据说达到了惊人的程度，实际人口已经超越美国成为世界第一了。
第一 在此前提下，由于印度的基础医疗，个人素质，居民生活环境之复杂和美国是大大不能相比的，想要走出泥潭恐怕要自求多福了。所以印度本来有许多纺织品定单因为疫情无法完成被大规模取消。也就有了这个问题的起源。
第二 为何会转到中国，中国疫情已经稳定下来，时不时有点漏网，但是都在可控范围之内，这样保证了工厂可以正常开工的前提，还有一个，纺织品订单是需要大量基础生产资料和人口的密集型的企业行为，和印度密集型产业体量相当或者说，超过印度体量的应该也只有中国了，放眼世界也没有可以与之对抗的。所以大部分订单流入中国是可以理解，中国的生产动能是惊人的。所以相关企业据说工作安排都已经安排到明年的五月。
第三 越南应该也有一部分订单去的，因为受产能和劳动力的限制，它没有能力一口吃个大胖子，这也许也是重要原因之一。
你是做外贸的，主要要算好帐，所以，除了生产流程，工艺流程，你要多注意；
一，加工流程的周期，这关系到你订单的交货。
二是工艺流程的设计，这关系你的原料的使用。
三是各个流程的损耗。像1000KG原棉，纺纱要损耗10%左右，染色纱要损耗8%左右，织造要损耗2%左右，后整理如果染色损耗要8%左右，你算下，这样下来总损耗20%，只有800KG面料了，如果你做衣服，裁剪时候的损耗加上，那就非常可观了。
四是货款的结算方式，订金，提货方式等，要不以后会头痛的，问清楚的好。
因此，你多请教老业务员，多请教老师傅，少走很多弯路的。
还要多看看下他们的生产设备，能不能加工你要的品种，或者能不能加工以后你要的品种。