通常有几大分工：
1. 老板： 掌握公司运营，决策，采购，销售，财务等方面。
2. 业务： 为公司找客户，拿订单，稳定公司正常运转和收益。
3. 采购： 根据公司经营的产品，寻找最佳货源（供应商）。
4. 跟单/船务： 负责整理业务接到的订单=》转化为采购订单=》向供应商追交期=》付款收货=》订舱=》准备相关商检报关使馆认证等资料=》发货
5. 采购和跟单有时为外招，也有可能是老板和业务亲自担任，处理。
6. 财务，负责收款，支付货款，报税，等。如果有进出口权，还要做外汇核销。
7. 网页设计/美工： 视公司规模而定，有些公司会招。
连在一起，就是一个完整的外贸公司流程了。谈单=接单=采购=订舱=报关=发货=核销
本人从事贸易采购工作6年，现在一家公司做CPO.
1.无论从职业发展还是个人的规划来说.外贸业务员和采购都是供应链的一部分.我建议做整个流程，从inquiry到采购到跟单质检出货.都接触.但是以外贸业务员的抬头介入，只有一个原因，中间的任何职能都基于需求，你未来任何发展都是围绕你对需求的把控.无论众向发展升值，还是横向发展创业.
2.若是你未来自我创业 开公司，接下来我建议内部侧重做采购，因为贸易公司的外贸业务除了开发新客户的技能终身受益，大部分侧重行政维护支持. 所以采购角度而言你未来要顺风顺水除了平台人脉积累这些不说，我觉得2个点要硬，第一采购的资源积累，价格做到触类旁通，心里有数，BOM分析 物料 运输 包装的成本清晰不含糊，货比三家 加相关领域产品价格如数家珍 第二；产品开发 3D Max 懂磨具 开发 是走得远的必备技能.
最后，爱好很重要 ！祝你走的更远！