2C直接面对消费者,是一种更有想象力的商业模式。全球规模最大的企业基本上都是2C的,因为2C的市场规模更大,能够快速成长为一家大公司,当然需要的投入也更大,市场集中度更高,往往呈现赢家通吃的特点。
2B的公司基本都是依附于2C公司的,他们的责任是如何帮助那些2C公司更好地赚钱,包括投资、咨询、法务、会计、人力等,这些公司大都是合伙人制,对人的专业能力要求比较高,行业也相对分散。
注意事项:
2B行业要做好也很不容易,其核心能力是帮助客户发现机会和解决问题,这个竞争力背后则是非常复杂的组合能力:包括对客户需求的洞察,解决问题的专业能力,凝聚专业人士的组织能力,调动社会资源的社会资本,和客户建立长期信任的能力,很多2B公司都做不大,可能也和这种组织能力的欠缺有关,他们往往在一两个领域强,但很难各方面都很强。
销地批发商到零售商的供应链就是二级供应链。生产商到批发商就是一级供应链,简单的说就是供应链中的某一阶段的供应链,处于二级的就是二级供应链了。供应链是一个包含原料供货商、制造商、运输商、分销商、零售商以及终端消费者等多个主体的系统。