什么是顾问? 咨询行业对顾问有一个流传很久的经典定义。一个客户花了大价钱启动了一个项目，这个项目主要解决的问题是：“现在几点了？”这时顾问走过来说：“请借你的手表用一下。”然后看了一下说：“现在是下午3点。”然后就揣上客户的手表离开了。当然这只是个笑话，但确实在现实中有很多顾问给客户的感觉就是如此，而且不乏来自全球TOP 5的咨询公司的顾问，尤其是国内几个实施过战略规划项目的大型客户，他们的老总就曾经跟我说过 - 你们顾问就是把我们知道的整理一下，在回过头来告诉我们而已。这种说法虽然有失偏颇，但由于国内的咨询业起步较晚，很多顾问还处于经验积累阶段，所以多数的项目就是顾问在看客户的手表，（手表代表了客户积累的知识）在学到了这些知识后，就带着手表（知识）离开了。那么真正的顾问应该是什么样的呢？ 牛津字典对顾问的定义是这样的 - “有足够的资质提供专业的建议和服务的人。”其中的“资质”指的是两个方面，一是具备顾问综合能力；二是在特定的行业或领域具有资深的专业知识，这些领域包括：医疗、工程、管理、制造、设计和信息技术行业等等。对于第二点，相信大家很容易理解，对于第一点，很多人就会有疑问，为什么还需要交流能力、领导力等等呢？这是因为你要挖掘客户真正的需求，客户并不都会表达，或者说还没意识到什么是真正的需求，作为顾问的你，就需要用一些技巧、方法和工具来收集客户信息，这对你的交流能力要求就很高。同时，很多的咨询项目需用客户组织有所变革，你为了保证项目的成功，要有足够的能力领导客户，协调相关的部门，化解各种阻力和冲突。从这些方面可以看出，咨询项目的成功实施，更需要的是你要具备顾问综合能力。 咨询从工作方法来分大体有两类：专家式和流程式。这是两类极端的状态，在专家式咨询过程中，这个顾问和客户的关系就象老师和学生的关系，顾问拥有绝对的权力，客户迫切地从顾问那里学习先进的方法。在早期，商业环境变化缓慢，工作效率是商业成功的关键因素，这种咨询方式是一种很有效的方式，但现在，如果方案没有成功实施，客户就很容易推脱责任，他们拍拍手说，这不是我们负责的。著名咨询公司Mckinsey所采用的策略就倾向于专家式咨询，但它早期只做规划，不做实施的策略避免了实施过程中可能出现的问题。（现在它也做实施了，不知道实施过程中的效果如何）另外一个极端是流程式咨询，在这个过程中，顾问让客户担负全部的权力，他们保留自己的观点，打着协助的幌子引导客户寻找结果，比如他们往往用苏格拉底式的提问，来引导客户得出结论，尽管这些顾问已经知道答案。这两种工作方法的优缺点对比如下：专家式咨询的优点流程式咨询的缺点1.快速
2.针对焦点问题的反馈
3.正确的专家意见
4.效果很好1.错误的方案
2.缺少真正的理解
3.缺乏对客户的承诺和责任
4.依赖客户
5.降低客户的信心 以上谈的是咨询的工作方法，每个项目都是不同的，你要在合适的时间、地点，选择适合的工作方法来开展工作，而不是一定要遵循某种固定的方法。 接下来要谈谈顾问的另外一种分类，内部顾问和外部顾问。外部顾问就是象那些在ABCDI（Accenture、Bearingpoint、Capgemini、Deloitte、IBM）工作的人，他们按XXXX￥/小时的使用费来卖给客户，这些顾问经常飞来飞去，如果你想免费旅游，这是个不错的职业选择。内部顾问则是企业基于成本等因素考虑，把具有顾问能力的人招至自己麾下，内部顾问可能会在一个统一的、独立的咨询部门，也可能分散在企业的各个部门，这类顾问工作地点相对稳定，适合有家有口的人，工资当然相对低一些。 以后的介绍中，将针对内部顾问和外部顾问分别说明其工作方法、能力要求等
商业顾问是什么
咨询顾问是一个职位，泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人。英文名称：consultant，有某方面的专门知识，供个人或机关团体咨询的人。
咨询顾问若按照行业来分的话，可以分为管理咨询顾问，财经咨询顾问，军事顾问，法律顾问，教育咨询顾问；品牌顾问、政治顾问、投资顾问、港事顾问、国策顾问、地产顾问、工程顾问、国家安全顾问等；按经验可以分为初级咨询顾问（助理顾问），咨询顾问，高级咨询顾问（资深咨询顾问）等。
扩展资料：
工作内容
咨询顾问受客户委托，一般就某个项目或是企业管理情况展开工作，通过详细的调研和论证，提出一个方案，方案一般要切合企业的实际需求。
而广义的咨询顾问，若涵盖到其他行业，如学习顾问，留学顾问，私人顾问等工作内容不尽相同，基本是为客户出谋划策，制定一个符合客户实际情况的方案或行动计划等。
工作要求
各个公司对咨询顾问的要求不一，但有些要求还是通用的，比如，头脑清晰，思路敏捷，谈吐得体，会聆听客户的需求，较强的分析能力，良好的形象等。
参考资料：
网络推广顾问是什么? 主要工作是干什么？详细一些？
是能提供专业的商业管理、规划设计、地产营销、营销策划、商业培训和商场信息化等等管理顾问服务的人或者咨询团。
其工作性质是:解决客户所希望解决的问题，使客户的咨询需求得到满足并提供最合适的解决方案。
例如：开办百货公司
替客户策划开办百货公司，服务范围包括整体策略、部门规划、货场设计、专柜招商、员工招聘及培训、人事制度与管理、市场推广计划、商品采购与管理、货场管理、财务管理等等，直至百货公司顺利开业，其后并可提供百货公司营运管理服务。
扩展资料：
岗位职责
1、负责设计合作方案，以及合作谈判和协议签署；
2、积极发展合作伙伴，以及协助其制定销售策略和开展销售业务；
3、与合作伙伴，如代理商、经销商，建立良好的客情关系，保持长期的友好合作；
4、洞察市势，把握信息，并及时反馈给上级领导和相关部门；
5、负责处理与市场销售相关的客户投诉、各种危机、公关活动等事宜；
6、监督客户服务质量，维护企业良好形象；
7、协助做好品牌宣传与推广工作；
8、参与市场开发工作，按时完成上级下达的市场任务。
任职要求
1、能独立开拓市场，乐于从事销售工作,具备很强的学习能力；
2、头脑灵活、思维敏捷、勤奋好学、勇于接受挑战；具有高度的责任心，勇于接受挑战，可承受工作压力并能自我激励；
3、普通话标准、无口音，语言表达能力强；善于人际交往、沟通；
4、对互联网知识有一定的了解，能够熟练操作word、excel等办公软件。
网络推广顾问就是网络推广。
主要工作就是对所负责的个案进行推广，比如找推广平台，用那种推广方式，新媒体，论坛或者网站平台。撰写软文和负责发表。一句话概括就是让你发帖子（我是在长沙做过的）。
当然网络推广分为两大块，一个是网站优化，另一个就是竞价推广。现在城市一般把网络推广划分为网站优化那一块，而SEO的竞价分开来做。而网站优化涉及的方面有网络推广，网站优化，其中网络推广涉及的是发表文章中关键词，长尾词也就是做好百度收录量，为网站拉流量；以及外链的交换，提高网站权重等。网站优化包括页面设计和301.404页面，以及网站的源代码优化。