个人如何做好外贸SOHO？给你六个切实可行的建议。
经过几年的努力，很多外贸业务员开始了自己的外贸工作；其实外贸看似简单，其实包括很多环节，对外贸人的素质要求很高。做好外贸SOHO，个人必须具备以下素质和条件。1.精通英语
在国际贸易中，英语是一种官方语言，它被用于许多方面，如商业合作、交流和签订合同。如果你是做外贸的，想要以后得心应手，就必须不断提高自己的英语水平和应用能力。只有这样，才能尽力在对外贸易中获得最大的利益，同时也能防患于未然，提前避免一些容易引起贸易争端的事情。
2.业务能力好。
国际贸易是一个系统的工程内容，实际操作中的每个环节都是环环相扣的。稍有疏忽就会埋下隐患。如果你是做外贸的，你不可能因为前期资金少而拥有一些大型外贸公司的人力物力，很多业务需要个人自己做，非常考验你的业务能力。建议多去一些外贸知识网和外贸论坛学习知识和经验，不断提升自己的业务能力；同时，如果遇到问题，可以第一时间获得帮助。
3.熟悉使用一些外贸工具。
个人外贸需要的时间和精力有限。想要做好，就要掌握一些外贸工具，提高工作效率，提高客户开发质量。以下外贸工具非常实用，一定要掌握:
邮件质检工具:http://www.mail-tester.com；可以对邮件进行测试评分，然后进行优化，避免邮件中出现高频字符，有助于提高邮件的到达率。
免费海关数据查询工具:https://www.tradesns.com/cn;搜索产品关键词，可以免费查看部分海关数据。有些数据只有登录后才能免费查看。
IP地址监控工具:https://www.dnsbl.info/;https://mxtoolbox.com/；监控IP地址是“纯”还是黑名单。当你的社交账号被封，邮件频繁进入垃圾桶，很可能和IP有关。你可以用这个工具来监控你的IP是否有问题。
邮件跟踪工具:https://www.bananatag.com/email-tracking/;It每天可以免费跟踪5封邮件，了解客户是否打开了邮件，什么时候打开的，检查了多少次等。
客户数据挖掘工具:https://www.spokeo.com；可以用来深入挖掘客户，获取更多有用的信息。当你手里只有客户的名字或者电话和地址的时候，不妨打开这个网站搜索一下。你可能会得到意想不到的结果。
4.对海关相关工作有足够的了解。
进出口需要经过一系列的海关检查程序，要求我们提供各种相关单据，才能提货或者收回货款。然而，在与海关有关的问题上有许多值得注意的细节。如果错过了这些细节，很容易导致货物的延期和违约，对个人外贸造成负面影响，不利于个人外贸的根本和深远发展。
5.有一个可靠的可以长期合作的物流公司。
无论是外贸公司还是个人外贸，物流配送都是必须涉及的环节；所以，想做个人外贸，一定要找一个靠谱的物流公司。物流公司提供货物运输，对外贸合同和外贸订单有重要影响。同时，这些物流公司所给予的优惠服务能够为产品价格竞争优势的提升带来积极的作用。
6.非常熟悉你的产品。
外贸卖产品。如果你对自己的产品不熟悉，客户会问你。你如何获得他们的信任？最终你会失去这个商机。个人外贸本来就弱于企业。如果连这个优势都没有，那个人的外贸之路就难走了。
只要做到这六点，外贸SOHO之路就会好走很多。祝你SOHO2019年一切顺利，万事如意！
在中国经济放缓的形势下，中国的跨国企业如何做好国际市场营销
我国是世界纺织品贸易大国，纺织业在我国国民经济中占有重要地位。纺织业作为我国外贸出口的支柱产业之一，其在拉动经济增长、解决国内就业、增加出口创汇等方面发挥着重要作用。随着配额体制的取消，我国纺织业在迎来重大发展机遇的同时，也面临着更为广泛、复杂和激烈的竞争。我国纺织业面临全球产业链低端、加工产业利润空间日益缩小、贸易摩擦增多、国际金融危机带来的美元贬值和出口市场需求疲软等挑战;也面临资源、环境、成本上升的制约以及较低于国际先进生产力水平等多方面因素的影响。 在这样的背景下，我国广大纺织出口企业也受到了这些因素的影响，这就需要对我国纺织产品的出口竞争力有个全面的分析和判断,研究如何在新的环境下，保持和不断提升我国纺织产品的出口竞争力，促进我国经济的持续、稳定发展。 所谓出口竞争力，是一个国家技术水平、产业结构、生产率等综合国力的体现，目前国际上还没有一个确切的定义。从产业国际竞争力的定义可推断出口竞争力的概念为：出口竞争力是指在现有的宏观环境和产业发展水平上，在国外市场上以较低的产业(服务)成本和与众不同的产品(服务)特性来取得最佳市场份额和利润的能力。出口竞争力所要研究的主要问题就是一国商品或劳务如何发挥优势在国外市场立足并占领国外市场。 本文认为应从以下方面着手提升我国纺织产品出口的竞争力。 第一，保证原材料与能源供应, 节能降耗。纺织品的生产与出口面临的一个重要问题就是原材料的供应。作为我国纺织品生产与出口企业来讲，纺织企业应建立完善的原材料生产与流通体制来保证能源和原料的供应。要有自己固定的供应商，并同时寻找潜在的供应商，以备不时之需。面对棉价的不稳定性要及时关注市场预测，要避免随棉价的高低来控制棉花的购买，以防造成原料空缺或挤压，应理性分析，根据需求购买。另一方面, 面对原料上涨，工资提高等因素的影响，企业一定要注重节能减排。针对节能降耗，企业应出台专项管理制度，成立专业的水电汽管理机构，对水、电、汽等能源实行集中统一管理，实现能源调度与生产调度系统的有机协调，最大限度地节能降低能源资源的消耗。同时，大力搞好节能知识培训工作，全面提高全员的节能降耗的积极性和主动性。 第二，应开拓多元化出口市场。企业在纺织产品出口方面应该积极开拓新的市场，不能只局限于目前的个别市场。及时关注并研究国际市场动向，在原有市场的基础上，积极开拓新兴市场，实施出口市场多元化战略。在产品出口方面企业除了出口到欧美国家外，还应开拓其他的国际市场。企业在进一步拓展市场的同时，减少对现有出口市场的过度依赖，有效地缓减市场过度集中而可能产生的风险，还可以提高企业产品出口量，增大在市场中的份额，提高企业在国际市场上出口竞争力。 第三，优化产品结构，提高产品附加值。随着科学技术的发展，纺织业已逐渐从劳动密集型产业向资本和技术密集型产业转变。企业应加大对科研的投入，运用高新技术进行更新改造，如可以引进国外先进设备，以提高产品的风格档次和附加值，全面提高产业整体质量。既要从纺织面料新技术的研发和服装设计入手，着力做好开发、生产、销售和管理工作，提高产品档次，建立起从原材料到产品的一系列整体的开发体系，又要加强同国内外知名企业在技术上的合作，学习和借鉴其在产品开发方面的经验，提高产品附加值，适应国际市场的需求。要提高面料档次，开发新型面料，促进产品更新换代。要提高产品附加值，还应从个性化入手，设计生产具有差异化的产品，从而提高纺织产品的出口竞争力。 第四，完善企业营销渠道，扩大产品出口量。企业除了利用国外代理商直接出口纺织服装产品外，还可以开发其他营销渠道，通过拓展营销渠道来提高产品的出口竞争力。企业可结合间接出口的营销模式即将产品卖给国内的代理商或委托专业的外贸代理机构代理产品出口。利用这种出口模式，企业不必自己处理出口单证、运输和保险等业务，进退国际市场也比较灵活。另外企业可以在主要出口国家设立独家经销商，这样会给企业的产品打广告，树立企业的国际形象。 企业还可以开发网络营销渠道，利用信息技术和互联网建立营销渠道。要在自己的公司网站上发布产品的具体信息，进行网站推广，并设有专门的贸易团队负责网上的意向追踪与最后的订单。企业可以和专业的大型出口网站合作，在中间网站发布产品贸易信息，利用中间网站推广产品。缩短空间距离，与购买商面对面联系，直接了解到购买商的各种需求。 另外，企业还要积极参加国内外知名国际博览会和展览会，这样既可以宣传公司产品也可以了解国际市场的需求信息，还可以直接和客户签订订单。 第五，关注国际动态，规避技术性贸易壁垒。随着人们环保意识的不断增强，产生了关于纺织产品的很多技术性贸易壁垒，企业要积极参加国际市场上的各种标准认证，争取到进入国际市场的通行证。现在国际市场中实行各种各样认证标准，有国际统一标准的(如ISO9000、ISO14000、OKO—Tex Standard 100[1] 等)、有区域性的(如欧盟的CE认证)、还有各国自己制定的各种标准认证。企业应针对自己所面对的市场尽快申请相关认证，以便向所选市场销售商品。 现在的质量标准除了包含传统的标准内容外，更倾向于环保、卫生和安全等方面。因而，企业要建立绿色生产体系，大力提高自己的环保标准和卫生标准，生产绿色产品，进行绿色营销，企业要着力研发绿色、环保有机棉产品。并加强对国外纺织服装业的新成果、新技术、新标准的研究，只有掌握这些新成果、新技术和新标准，才能有助于将技术壁垒对企业纺织产品出口的阻碍作用转变为对纺织业可持续发展的促进作用。 最后，要大力实施品牌战略。可以说，提升我国纺织产品的出口竞争力，品牌是关键。中国的出口纺织品总给人物美价廉的印象，这可以说是中国大部分出口产品的共同写照。而在这种所谓的“比较优势”的阴影下，却是广大出口企业难以提高的利润率。我国出口的纺织产品，要么没有品牌，属于大路货;要么只是作为国外品牌的代工厂，进行贴牌生产，付出劳动和血汗，利润却被国外的品牌持有者轻而易举地掠夺了。这样的情形，何谈出口竞争力!所以，当务之急，就是广大出口企业，要建立自己的品牌，特别是大企业，更要在国际舞台上展现自己的魅力，让品牌不再是中国纺织品的难言之痛，而是成为一张响亮的名片。品牌战略可以说是一场持久的战役。很多有名的国际品牌无不经历过漫长的品牌发展史，纺织企业没有必要操之过急，任何品牌的发展都需要时间的历练。企业首先应有明确的品牌定位，为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需要的形象，其目的是潜在地在消费者心中占领一个有利的位置。企业必须重视对市场消费趋势及竞争态势的认真分析，选择能发挥自身优势的差异化竞争策略，并集中企业有限的人力、财力、物力资源，在目标市场上争取最大市场份额，这是品牌战略组成中的重要一环。 纺织业作为我国出口的特色产业，既需要既往，更需要开来。通过提升出口纺织品的国际竞争力，能使我国产业结构得到优化，能使我国经济发展迈上一个新的台阶。
对外贸易行业发展趋势分析 推动贸易中高端化发展
随着国际经济形势的变化，下半年外贸工作面临着较大的不确定性。外贸企业要坚定信心，迎难而上，从自身实际出发，因地制宜地培育竞争新优势。要积极开拓新市尝寻找新伙伴，降低对美国市场的出口依赖;要主动“走出去”，在海外投资办厂;要加快转型升级步伐，打造核心竞争力。
我国外贸持续稳中向好态势
据前瞻产业研究院发布的《中国对外贸易行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，今年上半年，我国外贸以7.9%的增速延续并巩固了去年以来稳中向好的态势。但是，随着国际经济形势的变化，下半年外贸工作面临着较大的不确定性。如何尽可能地规避风险、减少损失，并通过培育新优势来提升竞争力，已成为各地政府及广大企业必须面对的新挑战。
客观上看，各方对于中美经贸摩擦的长期性、复杂性均有一定思想准备，对于中美经贸摩擦可能带来的传导效应也有所应对。未来一段时间，我国对美出口下滑趋势难以避免，一些对美国市场较为依赖、国际竞争力一般的出口企业，将首先感受到市场的变化。与此同时，一些外向型经济比较发达的省份和地市，也将直接感受到出口下滑带来的阵痛。
中美经贸摩擦：三方面积极应对思考
从国内层面看，我国经济继续保持中高速增长，为外贸平稳增长提供了基本面支撑，外贸企业要充分利用好国内巨大的消费市场优势，实现两条腿走路。当然，最重要的还是要“稳”字当头，着力稳增长、稳就业、稳金融，继而实现稳预期。
从中美层面看，一方面要对美挑起的贸易战采劝跟进式”策略，有理有利有节地进行反制，另一方面要通过扩大对外开放、放宽市场准入等措施，充分发挥跨国企业、行业组织等在中美经贸摩擦中的缓冲作用。
从全球层面看，得道多助，失道寡助，美国发起贸易战不得人心，要争取更多国家对自由贸易和多边主义的支持。
上述三个层面，构成了我国外贸行业未来发展的宏观背景。对于广大外贸企业来说，更需要坚定信心，迎难而上，从自身实际出发，因地制宜地培育竞争新优势。
我国外贸发展前景分析
首先要积极开拓新市尝寻找新伙伴，降低对美国市场的出口依赖。近年来，贸易多元化已成为我国外贸结构不断优化的重要体现，但对具体企业来说，在短期内找到可以完全替代美国的新市场有一定难度。在积极寻求政策扶持的同时，广大外贸企业要着力开拓新的市场，特别是挖掘“一带一路”相关国家和地区的市场潜力，从中找到更多新商机。
其次要主动“走出去”，在海外投资办厂。对于大多数外贸企业来说，规避中美经贸摩擦可能带来的不确定性，把工厂建到成本更低、资源更丰富的国家和地区，不失为一个现实的选择。需要指出的是，“走出去”同样存在着这样那样的风险，需要做足功课，做好准备，防止走弯路。
第三要加快转型升级步伐，打造核心竞争力。这既是外贸企业培育竞争新优势的根本路径，也是外贸企业最为现实的选择。从历次全球经济危机及贸易风波来看，处于产业链最高和最低端的贸易产品受影响最小，处于中端的贸易产品受冲击最大，我国出口产品恰恰是位于产业链中端的居多，亟需通过技术创新提高附加值，通过品牌培育提升竞争力。
经过多年努力，我国外贸结构进一步优化、动力转换有所加快、质量效益稳步提高的特征更加明显，这也为培育外贸新优势打下了扎实基矗下一步，要继续按照高质量发展要求，强化产业发展基础，优化政策供给保障，深化改革开放举措，推动外贸产业发展迈向中高端。