1、做外贸的需要跟国内的生产厂家打交道，但是，并不是做外贸的都得从国内做起，更不是你说的那样先从销售国内市场做起。
2、新人需要学很多东西，例如：外贸术语啊，国际惯例啊，怎么算价格啊，如何写函电啊，怎么练口语啊，做做单证啊等等等等。当然还得学习相关的产品知识。
3、新人一般在初学的时候，由于需要掌握的知识很多，有时候会不知道从哪里入手，但是不会感觉没有目标，更不会感觉什么都学不到。
4、做外贸确实少不了跟国内的相关工厂打交道，但是做外贸跟做国内的业务还是有本质的区别的。
5、如果你立志要成为一个做外贸的业务员，你需要学习一些相关的外贸知识。例如：国际贸易，外贸函电等，更主要的是要提高你的英语水平，特别是口语水平。如果一个人的表述内容别人听不懂，那他不会成为一个合格的外贸业务员的。
6、如果你以后就想干家具行业，现在就不能说是浪费时间，毕竟你通过回答别人的问题能学到很多产品的知识。但仅此而已。也就是说，如果你以后不准备从事家具行业的外贸业务，那你基本上是在浪费时间了。
7、干不干下去，你仔细看一下我前面的回答，然后在静下来想想，就能自己找到答案了。
生产型企业如何支持外贸发展
外贸公司不是工厂的敌人而是朋友
在企业发展的很长一段时间里，离不开外贸公司的合作。通过外贸公司把货物卖到国外（还不是代理出口，因为客户是外贸公司的），当然会损失不少潜在的利润----这也正是很多工厂老板耿耿于怀的----但却是多数中小工厂的必由之路。外贸公司熟悉国际市场和外贸操作，与他们合作，不但可以大大降低进军国际市场的前期风险，还能获得关于市场需求的宝贵经验，这些经验对于改进产品以适应国际买家需求至关重要。此外，在供应货物给外贸公司的时候，外贸公司会规定很多关于包装、运输和单证制作的要求。不要小看和厌烦这些条条框框，因为这多半是国外买家的要求。仔细按照要求去做，并多与外贸公司沟通，争取多了解一些关于这些要求的前因后果，供自己日后参考。
所以，作为新人，第一件要注意的事情就是认真积极地与现有合作的外贸公司配合，按照不同的订单留心整理归档。外贸公司将会是你第一个老师。
外贸市场不是一两个月时间就能开发出来的
外贸是个系统工程，除了价格最重要外，其他的运输和单证交接也是关键。所以绝不像一般交易那么简单：报价格，客户接受就签合同。即使找到了一个有意向的客户，客户也需要时间来了解你，观察你，以确信你能够在这个价格条件下准时地保质保量交货，并提交单证。因为互不见面相隔千里，这个过程更长。更何况很多时候客户不会买你现成的产品，而需要略加改动，确认销售样品等等。你不但要学习外贸，更要熟知产品知识以便回答客户询问，增加客户对你的信心。
所以，从你开始工作，一直到获得第一个订单，花费三个月到半年时间一点也不奇怪。当然，如果你的产品有绝对的优势，或有机会参加广交会等大型交易会，这个过程可能会短一点。
因此，在最初的几个月中要有心理准备，积极工作但不必急于求成。但是，如果在此期间连意向性的询问或回复都没有，就要及时检讨了，是价格原因，不是目标市场选错，或者工作方式不对头等，相应地做些调整。
这就是第二点要注意的问题：理性对待市场开发，不奢望立竿见影。
接下来，做些必要的准备工作。一块工作是学习外贸，一块工作是熟悉产品。
外贸学习的好方法是以单证为中心和关键点，用单证把外贸流程各个步骤"串"起来。通过工厂业务资料、同行交流和互联网下载等方式，把外贸常见单证如发票、装箱单、商检、提单、产地证、汇票、受益人声明、信用证等收集范本，存底备查。对于工厂来说，产品类别相对固定，出口程序大同小异，做过一次全套单证，以后照搬就是。特别是信用证，五花八门，来自欧洲、中东、东南亚等的信用证往往各有其鲜明的地区特色和特殊条款。有机会的话，把不同地萄信用证选择有代表性的存档。碰到特殊条款，记录处理方式，积累经验。
熟悉产品知识是成功外贸业务员的基础。越了解产品，客户就越尊重你，讨价还价时言语就更有分量。有时间多下车间，请教车间主任和老技术工人，条件允许的话甚至不妨亲自操作一些生产环节。这不但可以搞好人际关系，更重要的是让获悉一些书本上没有的东西方。了解产品的生产过程，容易偷工减料的环节，主要原料，原料的来源产地，原料的品质以及因此造成的成品品质差异，品质检测的方法，技术参数，常见的品质问题及导致因素等。了解产品生产成本的构成，水电人工包装等的均摊核算。这样，将来就可以自己估算产品价格，对价格底线心中有数。这是一个外贸人独立开展业务的关键。
积极地结交几个朋友或拜几个老师。一个是货代，一个是商检局（如果产品属于商检范围），一个是银行的国际结算部。这三个方面是今后新手外贸工作中常常需要咨询的。有这些朋友和老师提点一下，事半功倍。
多与你的老板或直接部门领导沟通。很多时候，老板或领导本身并不懂外贸，容易犯外行指导内行，急于求成的毛病。见到你整天坐在电脑前面忙碌，却一直没有实际的订单，难免心生疑忌。因此，开始的时候要主支与他们交流，汇报工作，随时告知进展状况、碰到的问题和解决方法----至少是试图解决的想法。让领导知道你在干什么，这很重要，否则辛苦却得不到肯定与支持，影响工作的情绪。
尊敬你可能碰到的前辈同行或同事。把他们当作你学习的机会。新手上路，不奢望吹糠见米地挣大钱，关系才是将来发展的重要资源。外贸行业繁琐小事很多，但也是扎实学东西的机会----虽然是小事，可"知道怎么做"和真正去做往往有差别。被委派去做这些小事的时候，只要不影响自己的本分工作，尽量去做。努力开发出来的客户被前辈同行"抢"去，也不必太计较，因为这很可能出于老板的授意----为的是稳妥留住客户。同时这也是多数行业中新手的常情。
最后，遵守职业道德。信誉在外贸这一行非常重要。你工作的地方，也是你学习产品行业知识的地方，更有可能成为你一辈子经营的项目。无论将来你跳槽到同行业的另外厂家，还是自己做外贸，行业圈子就这么大，消息灵通，一旦信誉受污，很受影响。对于外贸新手而言，不做"私活"，不出卖商业机密（如客户资料），不吃回扣，都很重要。因为你立足未稳，关系不广，一旦出事根本无力解决。
注意以上几点，就能为自己的"新手"生涯创造一个相对宽松健康的环境，避免技术因素和人际关系的困扰，把精力更多地投入到市场开发中去
如何更好的促进我国对外贸易的发展
现如今，世界经济格局和发展环境正经历着深刻变化，生产型外贸企业面临着巨大的挑战，但也存在着很大的机遇。为了抓住发展机会，企业可以在经营管理中积极做好国内国际双循环布局、遵循质量为先、创新驱动、人才为本的原则，积极制定适合自身发展的战略规划，在机遇中发展创新、在挑战中寻求突破，努力成为世界一流企业。
外贸企业是指企业按照国家规定，按需注册自己相关领域，从事各种对外贸易服务的企业，这些企业按照规定依法享有进口和出口经营权。外贸型企业业务范围往往在国内外相对较小，其盈利模式是通过市场调查，生产或购买国内的产品售往国外或将国外的产品售往国内，以此谋利。外贸型企业有两种类型：生产型外贸企业和贸易型外贸企业。生产型外贸企业主要是进出口自己生产的产品和与产品相关的设备原料。贸易型企业可以进出口一切依法登记的商品。
生产型外贸企业容易受外界局势变化影响，在疫情大环境下，各国企业停工停产，产品出不去、生产速度太慢甚至无法生产，给各国企业造成巨大损失。同时，国际贸易保护主义、单边主义抬头进一步恶化外贸出口环境，给外贸出口型企业带来很大挑战。
现在，随着中国国内全面复工复产，中国的生产逐步步入正轨，且产能不断扩大。反观国外，复工复产受阻，产能严重不足，导致外贸产品需求激增。由此可见，新时期以外贸出口为主的制造业企业也迎来很大的机遇，但同时也面临着巨大的挑战。
一、外贸型企业的机遇与挑战
在疫情情况下，国外企业复工复产进度非常缓慢，生产能力减弱，这给国内外贸型企业带来了巨大的发展机会。以越南为例，2021年上半年越南全国有超过7万家企业陆续倒闭，这对全球供应链造成很大冲击。但从我国进出口数据来看，2020年我国跨境电商进出口额达到1.69万亿元，增幅为31.1%，其中出口额为1.12万亿元、增幅为40.1%。由此可见，这是外贸型企业发展壮大自身的好时机。
但随着世界各国复工复产的企业越来越多，各类产品的产量也在大幅度增加。对于生产型外贸企业，若在此期间盲目扩大产能，等国外全面复工复产，市场需求回落，加上贸易保护主义、单边主义抬头，势必会给这类企业造成一定影响。
二、发展策略分析
（一）积极做好国内国际双循环布局，切实提高企业生存能力
中共中央政治局常委会于2020年提出“深化供给侧结构性改革，充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”。国际方面，新一轮科技革命与产业变革正在加速进行，贸易保护主义、单边主义正在快速抬头，全球产业链、供应链因非经济因素波折不断;国内方面，我国已进入新时代，各企业正在加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新的发展格局。
从国家战略和全球大环境来看，生产型外贸企业尤其需要做好业务布局，需要积极拓展国内市场，牢牢扎根于国内市场，以应对接下来可能出现的各种变局。同时，企业也应该积极开拓国际多元化市场，放眼全球，像欧美这样的消费型大市场早已经被各大零售商牢牢把控，而俄罗斯、东南亚、非洲、拉美、中东等国家或地区也有较大市场潜力，可进一步拓展相关市场。欧美市场虽然是目前世界上各类资源最主要的消费市场，但其不可控因素太多。近期一项调查研究指出，接近四成的受访企业已经进入东南亚地区，超过了俄罗斯和日韩几国，但进入非洲、拉美、中东各国市场的企业不足20%，由此可见，即使脱离欧美，其他国家未来依旧有极大的市场拓展空间。
（二）质量为先、创新驱动，努力激发企业内生动力
产品质量是一个企业的生命，没有质量过硬的产品，企业就难以立足。“以质量求生存、以创新谋发展”已成为各大企业发展的战略目标。在市场经济日益发达、信息传播速度越来越快的今天，人们对产品的质量及功能创新需求越来越高，粗制滥造的产品只会被市场淘汰，同时质量不过关产品的信息会在网络、自媒体中快速传播，当然好产品的信息也会在网络中快速传播，人们能很容易获取产品的质量评价，从而在短时间内识别和淘汰假冒伪劣产品。由此可见，高质量的产品对于企业的生存和发展越来越重要，企业只有建立“人人关心质量、人人重视质量、人人参与创新”的理念，才能在今后做到与时俱进、开拓创新，才能真正实施质量立企、创新兴企的发展战略。
自上世纪70年代末80年代初改革开放以来，我国在工业发展上取得了巨大的成就，各行各业涌现出一大批质量过硬、技术够新的产品，其中最典型的就是令全世界瞩目的华为5G技术。中国制造已经享誉全球，这同各大企业大力弘扬创新精神密不可分。但同时在一些高尖端行业也存在着技术短板，严重威胁着我国工业安全和可持续发展，如高端芯片制造技术，目前依旧是牵制国内高科技企业健康发展的关键因素。最近几年，国际形势风云变幻，很多企业都认识到技术是买不来的，只有靠自身不断突破创新，彻底打破技术瓶颈，掌握核心技术，才能在世界各行各业真正享有立足之地。企业要想谋求长远发展，就必须要敢于承担风险，不断推陈出新，充分抓住机遇大力发展自己，勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，将困难挑战转变成创新发展的动力源泉。
（三）人才为本，加强人才队伍建设，不断提升企业竞争力
人才是企业发展的根本动力，各行各业的竞争说到底就是人才竞争。如果企业不能建立超出竞争对手的人才优势，就不能创造出核心竞争优势。在人才规划中，需秉持“人才优先，以用为本”的核心思想，充分挖掘企业已有的各级各类人才，调动想干事、干实事、敢干事这类人的积极性。生产型外贸企业要想抓住发展机遇，不仅需要招募产品研发相关的技术型人才，还要积极进行人才培养和人才队伍建设。
我国加入世贸组织以后，企业的竞争优势对推动企业发展的作用越来越明显，而各类人才更是应对企业的国内外市场竞争、实现企业可持续发展的重要资源。并且，人才是企业内部的特殊群体，也是促进企业发展的中坚力量，在企业整体运营的重要环节上发挥着不可忽视的作用，尤其是当前全球处在瞬息万变、飞速发展的信息时代，专业能力强、综合素质高的人才队伍建设对一个企业的生存和稳定发展更是意义重大。因此，对于生产型外贸企业，要注重人才队伍建设，通过有效的政策支持来吸引人才，借助优秀的人才资源充分提升企业竞争力，从而增强企业活力，实现企业快速发展。
在当今疫情背景下，生产型外贸企业只有抓住机遇、面对挑战，在企业管理中做到“积极做好国内国际双循环布局、质量为先、创新驱动、人才为本”，积极制定相应的发展战略，才能突破重重险阻，谋得好的发展。
一、我国对外贸易发展的促进
1、一方面要“引进来”，如针对目前大型商业性跨国公司急于进入中国市场的情况，以开放市场为条件，加强与国际著名跨国公司的联络，了解他们的需求动态，及时邀请负责采购的买家来华，组织相关企业做好准备贸易促进体系，从而实现内贸带动外贸发展，促进产品出口。
2、另一方面要“走出去”，如组织企业参与境外的各类国际专业展会和境内的对外经济贸易洽谈会，对于“结伴参展”的中小企业给予适当的鼓励;组织专业贸易小组到重点开拓的国家和地区进行市场考察和产品推广;结合国内国际贸易形势，适时组织企业代表团出访，搞好双边或多边的经贸关系
3、加大贸易环境和出口产品的宣传力度。在每年的对外宣传计划中列入对外贸易宣传内容，加强外经贸发展的总体性宣传，整体推介我国的科技水平和制造业能力。帮助企业开拓国际市场、扩大出口和寻找经济技术合作伙伴。
4、明确贸易促进机构的职能定位和分工。构建新型贸易促进体系的关键在于理顺各类贸易促进机构的运行机制。根据不同主体赋予不同的职能和权责,真正形成相互沟通、相互协调、相互促进的有机整体。研究发现,发达国家一般只在中央政府层面设立贸易管理的政府部门,在地方政府层面,一般只有贸易促进机构贸易促进体系,而无管理机构。?
5、创新贸易促进方式和手段
创新贸易促进方式的着力点要通过提供完备的公共信息服务,创造直接的交流机会,加大对国际市场的宣传力度。建立完备的公共信息服务体系，提供国际市场信息。
对重点行业、地区设立专家小组,协助企业对相关国外市场进行调研,为企业出谋划策;组织联合国等大型国际组织来华采购,举办有针对性的采购说明会和网上专栏,让更多的企业了解采购程序和招标信息。
扩展资料：
我国对外贸易的特点
1、贸易管制政策是一国对外政策的体现。
2、贸易管制会因时因势而变化。
3、对外贸易管制以实现国家对内对外政策目标为基本出发点。
4、对外贸易管制是国家管制。
5、对外贸易管制是政府的一种强制性行政管理行为。
6、对外贸易管制所涉及的法律制度属于强制性法律范畴。
参考资料：
对外贸易百度百科