外贸行业的ERP应用是一种必然趋势。
ERP在外贸行业中的实施现状 中国加入世贸组织后, 正面临着经济环境、政策环境和创新观念的全球化。中国外贸公司的组织形式和业务操作流程发生巨大的变化，传统的管理方法已处于尴尬的局面，企业的发展受到了极大的阻力。随着带有企业管理角色的ERP系统的发展和推广之下，为我国外贸领域的发展带来了生机，并且成为了外贸企业保持核心竞争力的重要手段之一。
在许多外贸企业实施ERP系统的过程中，由于外贸企业业务的复杂性，多变性和多样性加剧了ERP系统在外贸企业中项目管理的难度。项目管理的成败最终决定着ERP效益的充分发挥。据媒体不完全统计，我国目前已有近百家外贸企业购买了MRP－II/ERP软件，而在所有的ERP系统实施中，存在三种情况：
情况成功实施实现系统集成的只占10%- 20%。 情况没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%。 实施失败的却占50%，在实施成功的企业中大多为外资企业[1]。 ERP实施失败的关键原因在于缺乏有效的至始至终的项目管理，有些企业并不了解ERP项目管理的内涵，没有通过科学的项目管理方式，而是按照自己的思路展开实施，最终由于各种原因，如内部人事矛盾、选型错误、功能无法扩展以及用户感到流程麻烦而不愿意使用系统等等导致实施失败。 ERP项目管理的从一个企业ERP选型开始，就始终引导着ERP的发展，ERP的提升和优化都离不开ERP的项目管理，在一些成功实施ERP的外贸企业中,ERP的项目管理已经成为企业管理不可缺少的一部分，并且引导企业通过ERP做出企业决策。例如上海三菱电梯有限公司成功实施ERP后，各种产品的销售价格都是从ERP系统中自动产生的[2]。 以上这些事实无疑让ERP专家们深刻认识到： ERP实施项目管理的好坏已经成为制约ERP成败及其效益发挥的一大瓶颈因素[3]。
外贸企业ERP项目管理的问题 在分析了一些实施失败的外贸ERP案例中，发现外贸企业ERP项目管理过程中都存在着一些相同的弊病，主要集中在以下几个方面： 企业内部缺乏项目组织管理 有的企业认为实施ERP只要有软件咨询公司的实施策划就可以了，企业内部没有必要提供专职的项目经理和相关小组，甚至对于培训管理、文档管理和进度管理等都由软件咨询公司全权负责，于是导致企业在以后的ERP实施和维护中处于被动状态。企业内部实际上作为实施阶段管理的重心已从软件公司转移到了企业内部。外包公司自己不可能了解整个公司的实际业务和相关细节，不可能长期驻留在被实施的企业中。所以在企业内部建立一个自己的项目管理小组是非常必要的。 数据管理工作没有跟上 ERP需要准确的基础数据，但是许多外贸企业在这方面却做的很不够，常常发生一些很令人费解的现象。一方面企业花费大量资金购进或开发各种管理软件，但是当需要各种数据时总是残缺不全；另一方面，企业部门之间的信息沟通很不通畅，信息孤岛现象普遍存在。在实施过程中经常遇到业务部门提供一些分类不正,中英文混排乱的基础数据，甚至还有重复的数据。同时外贸行业的管理人员通常需要从多种角度查看数据，如何有效的对数据分类和编码成为外贸ERP项目管理的一大重点。 缺乏对外贸流程全面的考虑 由于外贸行业经营方式的多样性，如：仓储贸易、代理贸易和Indent贸易等，同时许多软件咨询公司不能很好地了解外贸行业流程，导致外贸业务流程不能完全融入到ERP工作流程中去，甚至由于流程设计不当，直接致使ERP失败或加大了业务人员的工作量，有的还因为流程设计错误，导致物品的成本出错。企业方最了解自己的业务流程, 软件咨询公司最了解ERP的工作流程，所以双方更需要联合起来，全面地考虑设计ERP流程。
电梯自评报告
福州外语外贸学院宿舍有电梯。
根据福州外语外贸学院官方网站的介绍，学院的宿舍楼都配备有电梯设施。这些宿舍楼是为了方便学生居住和上下楼而设计的，电梯的安装可以提供便利和舒适的居住环境。因此，福州外语外贸学院宿舍楼是有电梯的。
第一章 2007-2008年我国电梯行业竞争态势分析 11
第一节 经济环境分析 12
一、2007－2008年工程机械行业运行情况 12
二、2007－2008年我国经济继续保持增长 16
三、工业发展形势综述 18
第二节 电梯行业市场竞争格局分析 21
一、电梯行业整体产销情况 21
二、我国主要电梯生产厂家产销情况 25
三、电梯行业需求特点分析 27
四、2006-2007年电梯进出口情况 27
五、电梯市场价格战依然激烈 29
第三节 电梯行业利润状况分析 30
一、电梯行业在工程机械行业中的地位分析 30
二、销售阶段 31
三、开发设计阶段 32
四、服务阶段 33
第四节 2006－2007年电梯配套产业发展情况 33
一、电梯配套行业发展概况 33
二、电梯配套企业发展分析 34第二章 近年来中国电梯行业发展展望：挑战与变革 35
第一节 我国电梯行业发展情况分析 36
一、电梯行业总体发展情况 36
二、我国目前电梯行业发展所处的阶段及特点 37
三、我国电梯工业发展历程分析 39
四、中国电梯产业发展的五个阶段分析 39
第二节 近年来电梯行业竞争现状评价 42
一、近年来中国电梯产业竞争结构特点 42
（一）外资品牌主导中国电梯市场 42
（二）中国电梯产业结构特点的形成原因 42
（三）我国电梯产业引入外资的发展历程 43
（四）外资企业进入情况及战略调查分析 44
（五）跨国公司在中国的利益取得及竞争方式分析 45
（六）外资企业发展影响着我国未来电梯行业发展 46
二、“波特五力”评价目前电梯行业竞争现状 47
（一）现有企业竞争 47
（二）进入威胁 48
（三）替代威胁 50
（四）供应商议价 51
（五）购买者议价能力 51
第三节 我国电梯行业结构、行为、绩效（SCP）分析 51
一、结构 51
（一）行业集中度：垄断程度高但仍具较强的竞争特征 51
（二）进入壁垒与退出壁垒 52
二、行为 55
（一）市场竞争主体情况 55
（二）价格竞争仍旧占居第一位 55
（三）成本领先与产品差异化战略 56
（四）新技术应用与自主研发能力的提高是产业结构优化的驱动因素 56
三、绩效 56
（一）行业利润最近几年保持稳定 56
（二）从行业利润率的变化透视行业竞争强度 57
（三）竞争对手抗衡不仅决定其定位，还影响行业获利能力 58
第四节 中国电梯行业国际竞争力分析 58
一、生产要素 58
二、需求条件 59
三、支援与相关产业 61
四、企业战略、结构与竞争状态 62
五、政府的作用 63
第五节 我国电梯行业发展中的焦点问题：自主创新分析 63
一、电梯行业在自主创新中的问题分析 63
二、电梯行业三种创新模式分析 65第三章 中国电梯行业发展：区域竞争优势比较 66
第一节 2007年电梯市场区域市场分析 67
第二节 东部地区 68
一、东部地区电梯厂家分布情况 68
二、东部地区各省市在用电梯情况 69
三、区域竞争优势及形成原因 69
四、东部各地区房地产开发情况 70
第三节 中部地区 70
第四节 西部地区 71第四章 2008-2009年中国电梯行业发展趋势 73
第一节 未来行业整体趋势展望 74
一、节能电梯是未来几年发展的必然趋势 74
二、电梯新技术应用将成为主要趋势 74
三、电梯性能逐渐提高 75
四、行业内企业与品牌整合是未来发展趋势 75
五、产品更新为电梯行业带来的商机 76
六、城市化进程及人口老龄化将给中国电梯带来机遇 76
第二节 未来行业发展环境展望与分析 77
一、政策法律环境分析 77
（一）国家相关产业政策对我国电梯行业的影响 77
（二）管理职能调整与电梯行业法规对我国电梯行业的影响 77
（三）国家的相关安全法规对我国电梯行业的影响 78
（四）2007 电梯采购突显政策功能 78
二、经济环境分析 80
（一）我国目前的经济发展阶段与未来发展趋势 82
（二）我国主要宏观政策趋势及其影响分析 82
（三）全球主要经济体指标预测 82
（四）消费、投资及外贸形势展望 83
三、技术环境分析 85
（一）展望未来电梯发展方向 85
（二）电梯设计的新思路 87
四、社会环境分析 89
第三节 未来电梯产业生命周期与景气度分析 89
一、利用国际产品生命周期理论对电梯产业的预测 89
二、对2008-2009年电梯行业企业景气度评估 90
第四节 电梯行业市场格局与经济效益展望 91第五章 2008-2009年我国电梯市场发展趋势预测 92
第一节 我国电梯市场现状及发展趋势 93
一、住宅电梯成为电梯市场的主流 93
二、2008-2009年电梯市场需求量定性预测 94
三、我国电梯市场的品种结构分析 94
（一）我国历年不同品种的电梯产量统计数据 94
（二）我国电梯品种结构变化趋势分析 95
第二节 利用与国民生产总值的相关性预测电梯需求量 97
一、电梯需求量与GDP的相关性分析 97
二、利用GDP数据回归预测未来电梯需求 98
第三节 利用与与房地产形势的相关性预测电梯产销量 99
一、未来我国房地产行业发展概况 99
二、房地产市场分析及住宅电梯前景预测 101
三、从商品住宅房建设分析电梯品种结构的发展趋势 102
四、商品房销售数据统计及与电梯销量的相关性分析 102
五、利用数学模型和商品房销售数据推测未来我国电梯销量 104
第四节 分析社会环境的改变预测电梯市场需求点 104
一、城市化率与人均电梯拥有量的相关性分析及未来市场预测 104
二、人口老龄化为电梯业带来的机遇 107
第五节 价格情况预测 107
一、价格影响因素分析 108
二、未来价格趋势预测分析 108
第六节 电梯产品进出口形势预测 109
一、我国工程机械产品进出口宏观形势及电梯所占地位 109
二、我国电梯产品进出口形势 110第六章 优势企业经营与竞争分析 113
第一节 上海三菱电梯有限公司 114
一、经营情况 114
二、财务状况 116
三、竞争优势分析与前景展望 117
第二节 中国奥的斯电梯集团（包括西奥和天奥） 117
一、奥的斯发展概况与经营情况 117
二、西子奥的斯运营情况及未来前景 118
三、天津奥的斯 118
四、奥的斯的竞争战略及竞争优势分析 119
五、前景展望 121
第三节 广州日立电梯有限公司 122
一、经营情况 122
二、竞争优势分析与前景展望 122
第四节