面对的客户不一样，沟通方式不一样。国内和国外的客户由于语言文化差异的不同，在实际工作过程中交流方式不一样。外贸采购多采用邮件的方式跟客户确定订单，常常会因为时间差的因素订单确定的速度慢于国内采购订单的确定。
发货，运输方式程序不同。国内采购订单确定后可以立即发货。外贸订单订单确定后，国外供应商还需准备单据，出口报关，租船订舱。货物抵港后，采购方还需持采购供应商提供的清关单据办理清关手续，缴纳关税增值税等，清关手续完成，安排货物运至工厂。
付款方式不一样。国内货款直接通过银行转账或者现金方式即可。付款至国外需要购买外汇，通过公司专门的外币账户转至客户指定账户。
涉及的费用不一样。国内采购涉及国内运输费，增值税。外贸采购除国内运输费，增值税外，还有国际运输费（海运费或者国际联运费等），进口税，关税，付款时还有银行费用。
外贸公司的采购流程是怎样的呢？
当然外贸采购前景好些，外贸采购和外贸业务是相对方向的，一个进口，一个出口。还有一种外贸采购就是在国内工厂采购然后出口到国外的，中间还有油水。货代操作让你掌握的只是一个流程，又没有自己的客户，不适合长期干。
从外贸业务到采购是一种什么样的体验？
外贸公司的采购流程为：采购商将对供应商提供的资料做分析，采购商对供应商的工厂查看，采购商向供应商提出样品需求，采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。采购商与供应商进行初期的商业谈判，双方签定合同。
具体采购流程如下所示：
1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。
2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。
3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。
4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。
5、采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求。
6、如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说，首先要进入采购商的供应链，才能有资格为其提供产品服务。
7、采购商与供应商进行初期的商业谈判，正常的谈判时间在三个月。
8、双方签定合同。
9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。
10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。
11、如果小批量产品通过审核，那么此供应商将为加入采购商的产品目录。
12、供应商加入采购商的产品目录，每一个目录都需要自己去评审，每一个地方都需要重新评审一次，整个流程需要半年时间。
采购：
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
从外贸业务到采购的话，这种感觉也是非常别扭的，因为毕竟自己以前是从事外贸的，所以说口头是比较厉害的，非常的会说话，但是一下子到采购的话，那么自己的能力就显现不出来了，所以说，这种感觉是非常别扭的，对于很多人来说都是比较难以接受的。