采购业务员比较好些，现在做外贸跟单的太辛苦，而且挣不到钱，要跑工厂落实订单发货环节，英语也只限于单证方面，口语是练不上的。做采购比较好，未来可以去外资企业采购部做，发展空间更大。所以从现实待遇还是将来发展，都是选择采购业务比较好。
宁波波导股份有限公司创立于1992年10月，注册资金1.6亿元，是专业从事移动通讯产品开发、制造和销售的高科技上市公司，主要产品有移动电话、掌上电脑、系统设备等。
科研力量：公司一贯重视产品的研发和投入。先后在杭州、重庆、宁波等地设立了五个研发中心，并成立了宁波市首家国家级企业博士后科研工作站；拥有以硕士、博士为主体的600余人的科研队伍，在移动通讯终端产品的开发上具备了国内一流水平。2001年以来，波导通过与北京大学、浙江大学等高等学府联合办学等方式积极培养后续高级科研和管理人才。
产品质量：公司于1999年通过ISO9001质量管理体系认证。2003年被国家质量技术监督检验检疫局授予“中国名牌”称号，同年当选为手机行业“消费者首选第一品牌”。
市场营销：由于创造性地创立了“小区域封闭经营”的营销服务网络，该营销服务网也被中国媒体誉为“中华第一网”。2000-2003年，公司连续四年夺得国产品牌手机市场销售量第一；其中，2003年超过所有外资品牌实现中国市场销售量第一。
2004年5月，波导与西门子移动缔结“战略合作伙伴关系”。双方将在技术、销售和国际市场开拓方面进行广泛合作。与此同时，波导也在积极拓展海外市场，并在香港、俄罗斯、印度等地设立了相应的办事机构，出口覆盖30余个国家和地区。
企业文化：波导作为国内移动通讯行业的领军企业，为移动通讯的发展做出了贡献。在十二年快速的发展中，波导培育了“以人为本、科技兴业”的特色文化，这感染着每一位波导人，激励着每一位波导人不断进取、永续创新。
未来之路是竞争之路，波导将饱含勇往直前的战斗精神，倾力开拓国内外两大市场，以全球化视野全面步入国际竞争舞台前沿，带一流队伍，创一流形象，建一流文化。
培训发展：
入司教育：
每位新员工都需参加人力资源部组织的“新员工入司教育培训”。培训内容包括公司概况、企业文化、组织结构及各部门职能、产品介绍、制度条例等，让新员工对公司有一个全面了解，很快消除陌生感，融入波导的大家庭中。
军训与拓展：
通过军训与拓展训练，强化新员工艰苦奋斗的精神和团队合作的意识。
实战训练（实习）：
公司为新员工提供了在不同地区、不同岗位实战训练的机会。与生产（市场）一线的亲密接触，切身的体会与感悟，加快了新员工向职业人的角色转换。
入职培训导师制：
结束新员工入司教育培训后，公司为每位应届毕业生安排一位指导导师。导师将采取“一带一”的形式，针对不同员工的特点及岗位的要求，导师会和每位新员工及直接主管共同制定入职培训计划并实施，使培训的针对性更强，更有利于员工今后的职业发展。
出国培训与技术合作：
为与世界同行各大公司管理与技术水平保持同步，公司每年根据需要选派骨干人员出国学习或进修。
在职进修：
公司选派优秀的技术和管理人才参加北京大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、东南大学等国内著名院校的在职研究生课程学习，为公司培养了大量的中高级科研和管理人才。
在线培训：
为了使员工机动灵活地接受培训，公司建立了波导网络学院，开设多门网上教育培训课程。课程不仅包括通用的管理、技术及语言知识，更有针对性的工作实践技能与技巧指导，通过虚拟的网络课堂，不受时间和空间的限制完成课程，达到学习目的，迅速胜任岗位工作。