接上一篇讲到的，作为小麦或者新入局的卖家，不可能一开始就走CG仓（类似于amazon的FBA模式），所以大部分都是从铺货开始做起，从我实际踩过的坑看来，铺货最难的就是下面3个点需要解决：
1，产品的库存如何准确维护，避免缺货
2，如何快速地上架大量产品
3，云仓产品调价了（初期涨价影响比较大），没有及时反应导致好不容易出一单结果没利润或者亏损
做过其他平台电商的可能这3点都不能算是问题，或者压根就遇不到这种情况，但是在wayfair这种技术驱动的平台来说，看似最简单的几件事情，却是非常影响工作效率，而且很容易让运营的工作重心偏离。这种问题就像是一根小刺扎着你了，虽然不致命，但是会一直让你不舒服，所以我决定花一些时间逐一把这几个问题解决掉。
这3点里面核对库存是首先要解决的问题前期因为基本上是人工的方式核对库存，每个运营每天几乎要花2个小时才能把库存完全对清楚，或者重点产品核对，即使使用excel来解决，但是因为产品数量是在太大，人工核对还是容易出错。而且缺货退单，非常的影响心情（此处大麦忽略，小卖家应该感同身受，因为wayfair的利润还是比较可观的，所以不用一味追求单量）。这让我有了做一个小工具的想法，所以果断找朋友给我做了一个小工具，能自动根据产品编码去云仓爬取库存信息，然后生成最终的相对准确的库存（一般我使用云仓库存的10-40%作为wayfair上架的库存数）。
这样问题算是解决了一小部分，就这样勉强撑过了2021年，实际情况证明，还好年前解决了这个问题，因为春节期间单量比平时还要多（可能是很多人春节没有做的缘故），仓库那边也不补货，这样退单的情况就发生的比较少。
但是对于2,3 两个问题，常规的excel来处理还是效率太低，而且容易出错，所以最终去年（2021年）底，我决定2022年就把这个小工具慢慢完善起来，做成一个小的系统，这样运营之前花在一些费时费力的工作上的时间都省去了，可以更专注于选品和店铺（虽然对于wayfair来说没有店铺，但是实际上我们自己的一个账号还是应该当成一个店铺来运营）的运营上来。虽然工具花费了些时间和精力，但是我觉得磨刀不误砍柴工，这么做应该是值得的。
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